宝鸡金店银楼

    清光绪时，宝鸡有经营银饰品之银楼3家，以通盛银楼最负盛名，每年冬之旺季，月售银货400～500两，淡季为200～300两。
    民国后，银楼发展较快，且大多兼营存、放银业务。民国18年（1929），陕西特大荒旱，民不聊生，银楼生意萧条。抗日战争开始后，宝鸡银楼增多，且兼营黄金。民国31年（1942），国民政府取消黄金买卖禁令，银楼金店增为10余家。民国34年（1945）抗日战争胜利，黄金价每两由23万元跌至6.5万元，致部分银楼倒闭。次年国民党重开内战，禁止黄金买卖，但通货的恶性膨胀，实际金价成为指导市场物价的标准。不少金店利用西安至宝鸡间的金价差，补进抛出，投机牟利，金店增为28家。民国38年（1949），金店23家，以代客买卖黄金、拆放款及银元交易为主要业务。
    新中国成立后，禁止金银自由买卖和市面流通，统由人民银行收兑。1950年，仅存的16家金店银楼因无货经营而转业或歇业。1985年，市人民银行开办宝花金店，经营金银饰品。远无详载，兹将解放后1949年11月的调查情况简述如下：
    双凤祥 经理陈斌，曾任张寿亭，原有员工9人，解放后7人，是月日售货7.5万元。
    宝龙 经理王子志，曾任王子安，员工7人，是月日售货8万元。
    老凤祥玉记 经理杨延年，曾任许建忠，原有员工12人，解放后3人，已转业经营杂货。
    天宝裕 经理尤蔚然，员工5人，是年10月初已歇业。
    宝源 经理于孟光，员工4人，是月日售货2万元。
    老凤祥义记 经理许建民，员工8人，是年6月歇业。
    老万宝 经理姬志方，曾任蔡树仁，员工9人，已转入医院。
    老同丰 经理孟延明，原有员工5人，解放后3人，转业经营杂货。
    老宝成 经理贾振隆，员工6人，解放后歇业。
    老万年 经理张维森，曾任傅万年，员工3人，是月日售货7000元。
    物华 经理张振茂，曾任张连三，原有员工9人，解放后8人，是月日售货7000元。
    中原 经理聂春荣，已转西服业。
    老庆和 经理邓建华，曾任直文忠，原有员工5人，解放后2人，转业经营杂货。
    新凤祥 经理马金魁，原有员工6人，解放后3人，是月日售货2万元。
    老庆云 经理常成彬，曾任伊耀庭，原有员工7人，解放后5人，是月日售货6万元。
    老宝华 经理熊于钦，是年6月歇业。
    天成亨 经理王殿超，是年6月歇业。
    天一 经理李荣裕，员工5人，是月日售货3万元。
    老天宝 经理刘同化，员工8人，是年4月歇业。
    老凤祥永记 经理李振纲，曾任熊于钦，原有员工7人，解放后2人，是月日售货1万元。
    老宝庆 经理赵宗堂，员工2人，经营银炉及银饰，是月日售货2000元。
    永茂银楼 经理徐聘三，原有员工2人，解放后1人，经营银炉及银饰，是月日售货2000元。
    华凤祥 经理程业茂，员工2人，经营银炉及银饰，是月日售货3000元。
    新庆祥 经理王金平，员工1人，经营银炉及银饰，是月日售货1000元。
    老天永 经理姚堆，员工2人，经营银炉及银饰，已转业经营杂货。
    金有银楼 经理赵金有，员工2人，经营银炉及银饰，是月日售货2000元。
    福记物华 经理张志远，员工3人，经营银炉及银饰，是月日售货3000元。
    无字号 经理直维光，员工原2人，解放后1人，经营银炉及银饰，是月日售货2000元。
    宝花金店 1985年5月开业，属宝鸡市人民银行，经营金银饰品，至1990年底，累计销售金银首饰9167件36312克，回笼货币248万元，销售纪念币（卡）25700枚。