澄城45项重点工作 实行项目化管理

（记者 冯战武 通讯员 杨　武）为了抓好今年的重点工作，澄城县对事关经济社会发展全局的45项重点工作实行项目化管理，从项目名称、投资额度、年度建设任务、分季度实施计划等方面，明确目标任务，夯实工作责任，做到每项工作可看、可考、可操作。

该县继续实行“一个工作项目、一至二名县级领导主抓、一个责任单位负责、一套实施方案、一揽子包抓落实”的“五个一”工作机制。实行重点工作媒体公示、月汇报、月调度、季督查、季讲评制度，县委、县政府督查室、县纪委监察局、县考核办等单位联合，每季度对重点工作进展情况进行督查，将督查结果在全县范围内通报。同时，每季度召开一次重点工作讲评会，确保重点工作按序时均衡推进。各县级领导全权负责所包联的重点工作，随时根据工作需要，组织召开协调会议，研究解决重点工作推进中遇到的困难和问题。项目实施责任单位和各相关单位密切配合，认真抓好各自承担的工作任务，全力推动重点工作落实，确保各项工作圆满完成。