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陕西传媒网-陕西日报讯 (通讯员 董良军 记者 叶林滨)近年来,安康市政府办大力倡导“说了算、定了干”,强化责任、担当和落实意识,围绕群众关注的热点难点问题,实施亮诺、践诺、评诺“三步承诺法”,投入更大力量、采取更有力措施推动工作落实,办了一批事关群众切身利益的民生实事,在保证政令畅通、推动决策的贯彻落实上发挥了综合协调、督查督办等重要作用,取得明显成效。
围绕中心、服务大局抓业务建设。面对省委、省政府提出的新要求和经济发展新常态,围绕加快生态建设、循环发展,主动作为,统筹做好稳增长、促改革、调结构、惠民生各项工作,先后就国家主体功能区建设试点示范、构建循环产业体系、建设新型材料产业基地、加快“三区两园”建设、打造“秦巴明珠”、建设区域交通枢纽、物流中心等进行调查研究,就发挥生态优势进一步培育新的经济增长点等方面出谋划策,为市政府班子科学决策提供依据。
在自身建设上,开展“学本领、强素质”活动,加强干部教育培养,完善请示报告、首问负责、限期办结、责任追究等制度,做政治上的“明白人”。围绕“保障有力、运转高效、厉行节约”目标,建立覆盖全市的突发事件应急体系和网络体系,实现省、市、县三级应急值守系统的互联互通。同时强化机关管理,制定公务接待、公车公房、经费报销等7项制度,将“五个坚持”融入精神血脉,把办公室建成政府的“坚强前哨”和“巩固后院”,为建设法治政府、诚信城府夯实基础。
面对工作落实中的疑难杂症,不当“二传手”,敢于啃硬骨头、向顽疾开刀。对教育资源整合中重点学校建设难题,确定两位副秘书长协调落实,及时解决征地拆迁、资产置换等问题。每周安排一名副秘书长现场接访,实行政府督查室、各秘书长、分管领导“三线督查”,不打招呼,不要陪同,直插现场,推动解决。改变以往政府与单位签订《目标责任书》的办法,实施亮诺、践诺、评诺“三步承诺法”,靠压力倒逼落实。亮诺,就是立下军令状,组织33个单位“一把手”通过新闻媒体向社会公开承诺,一年内要干几件啥事、干到啥程度、啥时间干成;践诺,就是跟踪落实,对255项具体任务挂牌督办、跟踪问效,组织新闻媒体对各单位践诺情况跟踪报道,对进度滞后、落实不力的公开曝光;评诺,就是按时交答卷,组织人大代表、政协委会、群众代表,对兑现承诺情况进行民主评议。
狠抓落实推动一批民生实事得以解决,群众从中得到了实惠,确保了政令畅通、决策落地生根。针对群众反映强烈的城区“上学难”和“出行难”,实施教育资源整合和公交体制改革,投资近10亿元实施“五校北迁”和12所学校改扩建,更新投放新能源公交车118辆、出租车130辆。对中心城区建设中梳理出来的18类50多件遗留问题,成立9个工作组逐一推进破解;去年以来,清理市级行政审批496项,取消下放200项,精简比例达40%,新增企业近3000户,同比增长77.6%。提前收回2700平方米出租房,建成市级政务服务中心和市政府新闻发布厅,38个单位237项审批事项“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务”,群众满意率达98.8%。