佘山国家旅游度假区发展战略思考

　　□高国相

　　7月2日，在国务院常务会议上，李克强总理鲜明提出我国旅游产品要走观光、休闲、度假并重的道路，为包括上海佘山在内的各国家旅游度假区发展带来了春天，也促使我们对佘山国家旅游度假区新一轮发展作一个新的战略审视与思考。

　　一、现状

　　佘山国家旅游度假区于1995年6月13日经国务院批准建立，是全国12个国家旅游度假区中最后批准设立、也是面积最大(迄今为止仍是直辖市中唯一)的国家旅游度假区。它拥有上海市域独有的自然山林资源，是一个以山见长、以水为辅、中西合璧、古今交融的自然人文旅游度假区。总面积64.08平方公里。

　　佘山国家旅游度假区近20年来发展的主要经验有：1.坚持高起点高标准规划，稳步推进核心区建设。通过这一系列的规划编制及实施，有效地控制了度假区的开发建设，促进了度假区科学、有序发展。2.持续改善区域环境，完善公共服务配套。目前，佘山已成为上海生态环境最好、自然资源保护最好、最适宜旅游度假的地区之一。3.依托功能性项目开发建设，加快打造休闲度假旅游集聚区。近20年来，度假区引进重大功能项目投资总额逾200亿元，华侨城欢乐谷、辰山植物园等休闲度假项目相继建成，并成为全市旅游业的支柱产品。同时还建成上海世茂佘山艾美酒店、东方佘山索菲特大酒店等高中档度假会务型酒店，逐步集聚成群。随着未来一大批高标准旅游项目的建成，佘山国家旅游度假区的区域发展带动作用将进一步显著，产业集聚功能将进一步凸显。

　　当然，佘山国家旅游度假区发展中也存在一些问题与困难。

　　一是规划布局有待进一步完善。度假区总体规划面积64.08平方公里，但目前多限于核心区10.88平方公里的局部建设，整体建设还未明确展开，其产业化和国际化程度不够高，与周边地区在发展上的对接比较薄弱，核心区之外的53.2平方公里的发展空间巨大。

　　二是资源配置有待进一步优化。散落在度假区总体范围内的不同类别的旅游资源点如何有效整合、有效利用，度假区产业资源要素如何合理配置以形成创利性强的旅游产业链，都是目前急需考虑解决的问题。

　　三是服务设施有待进一步改善。区域内商业、文娱、公共交通及医疗、教育、养生等方面的专项配套服务设施建设比较滞后。

　　四是管理模式有待进一步创新。佘山国家旅游度假区是国家委托上海市政府管理的国家级旅游度假区，在当前的运行过程中，一方面“上大下小”的管理模式使基层操作上明显不足，管委会办公室在承接力和执行力上人力不足，人才严重匮乏。另一方面，旅游专业化队伍不足，使培训、管理、宣传、策划、营销等发展无力。第三市场运作因联合发展总公司划归国资委而失去平台，产业化失去阵地和支撑。

　　二、发展机遇

　　第一，从国家层面分析

　　1.经济发展方式转变的加速，推动休闲旅游产业的大发展。从全国来看，旅游产业所拥有的资源节约、环境友好、内需拉动、可持续性强、关联带动作用大等优势特征受到空前重视。尤其是新一届中央领导更是把旅游作为民生事业来看待，旅游业被誉为“成长性最好的产业”，得到更多的支持。

　　2.长三角地区一体化进程的加速，将会使佘山国家旅游度假区的辐射效应便捷地到达江浙城市群。松江区作为上海沪杭发展轴、通向江浙地区的西南门户，是上海连接长三角的重要节点，特殊的地理位置将会使佘山国家旅游度假区的辐射效应便捷地到达江浙城市群，充分开拓长三角旅游市场，加强与长三角地区的联动发展，将对佘山国家旅游度假区发展产生直接促进。

　　第二，从上海市层面分析

　　1.上海经济发展战略转型的重大机遇。因受国际经济环境的考验和城市自身功能转变的需要，上海已经明确把以服务经济为主的新结构体系作为发展方向。休闲旅游业的发展空间将进一步扩大，以休闲旅游为核心功能的佘山国家旅游度假区作为上海唯一的国家旅游度假区，在服务经济发展中必将承担更为重要的功能与任务。淀山湖——佘山现代服务业聚集区是上海已规划的现代服务业聚集区之一，也是上海加快建设现代化服务业的重要突破口。这个聚集区的建设将给佘山国家旅游度假区带来众多资源支持。

　　2.上海大虹桥商务区建设的重大机遇。大虹桥商务区是服务长三角的商务中心，建成之后将成为我国东部沿海地区、长江三角洲地区重要的城市综合交通枢纽;成为贯彻国家战略、促进上海服务全国、服务长江流域、服务长三角的重要载体;成为上海西部重要的现代服务业集聚区之一。它将使上海城市发展重心西移，佘山国家旅游度假区的战略地位——区位优势及产业功能优势将更加突显。

　　3.大都市市民优化生活方式的需求全面释放的重大机遇。收入的提高、闲暇时间的增多使上海市民提高闲暇生活质量、优化生活方式的需求全面释放，休闲度假尤其是短途环城游憩将会得到急速发展，佘山国家旅游度假区必将进一步发挥其上海都市的生态空间、文化空间、心灵空间和功能空间的价值作用。

　　第三，从松江区自身分析

　　1.松江在长三角一体化进程中将发挥更重要的功能。区位及文化资源优势决定了松江区在上海与长三角其他城市加速融合的过程中将发挥更重要的功能，其中佘山国家旅游度假区作为休闲度假集聚地的功能，将进一步强化。

　　2.松江区城市化进程的加快、城乡一体化建设的推进，更加突显佘山国家旅游度假区的战略地位。随着中央建设社会主义新农村、上海建设社会主义新郊区战略目标的实施，新城、新市镇、产业基地的建设以及郊区生态环境和基础设施的优化完善，使佘山国家旅游度假区在松江整体发展中的战略地位更加突出。目前佘山与城区“山城联动发展”的步伐正在加快。

　　3.松江区域经济结构的调整迫切需要佘山国家旅游度假区在服务业发展中发挥更重要的作用。松江区二产占比偏重、三产相对滞后的经济结构，已给松江经济社会发展带来很大压力和很多难题，加快调整经济结构成为区委区政府最为重要的工作思路导向。佘山国家旅游度假区的深化发展，将会对松江现代服务业的快速发展发挥先导和支柱作用。三、战略思考

　　(一)国际著名旅游度假区的发展趋势与特征

　　一是主题性。指度假区发展的主要理念或核心内容，其目的是形成或强化度假区的特色，增强度假区的竞争优势，满足度假区核心客源市场的休闲度假需求。

　　二是文化性。度假区的文化一般由地域特色文化和现代休闲度假文化两部分组成。

　　三是生态性。世界上成功的旅游度假区都采取了一种“充分考虑本地区的环境、经济和社会文化的平衡发展，严谨规划并认真实施”的综合开发模式，对生态环境的维护和优化都非常重视。

　　四是休闲性。度假区的旅游吸引物系统主要包括舒适康益的度假环境、丰富多彩的休闲活动、优美的风景、良好的保健康疗服务等。其核心是尽可能满足各类人群的休闲消费需求。

　　(二)佘山国家旅游度假区新一轮发展战略构想

　　1.核心主题选择。佘山国家旅游度假区是典型的大都市依托型的度假区，其市场需求特征决定了它应该是符合都市旅游性质的度假区。就佘山国家旅游度假区而言，生态资源、传统文化资源都有一定基础，但没有突出优势，不适合作为核心主题发展。月湖雕塑公园、上海欢乐谷、高尔夫俱乐部、天马赛车场、世茂佘山艾美酒店等项目，以及将要建设的天马现代服务业集聚区、“梦上海”、佘山风情街及构想中的“555旅游综合体”，基本决定了佘山国家旅游度假区应该把“时尚、休闲、生活、商务”作为核心主题来塑造。

　　2.功能目标定位。根据当前国内外旅游度假区发展形势，结合佘山国家旅游度假区目前发展状况，现在应以市场为导向进一步明确佘山国家旅游度假区的功能目标定位(两个层面)：一是把佘山国家旅游度假区建设成为“要素多元、功能复合的大都市环城游憩区”，二是把佘山国家旅游度假区建设成为一个“以休闲度假为核心功能的综合性现代服务业集聚区”。

　　3.具体功能设计。为体现度假区核心主题，实现整体功能目标，现提出四个具体功能目标：一是建成长三角地区著名的休闲度假集聚地，二是建成国内新兴的会奖旅游目的地，三是建成特色旅游文化创意产业集聚区，四是建成生态型国际化生活方式集聚区。由此突出和强化佘山国家旅游度假区作为“生态氧吧、休憩高地、商娱中心、创意洼地、乐活社区”的崭新形象。

　　4.重点产业布局。上述功能目标的实现，最终需要产业的实际支撑。构建结构合理、前瞻性强、可行性强的度假区产业结构体系，是佘山国家旅游度假区新一轮发展获得成功的关键。现提出重点发展八大产业类别的初步构想：

　　一是生态休闲。全面利用佘山地区九峰十二山的良好生态环境及辰山植物园的生态资源，深度挖掘地域传统文化，大力发展自然及人文生态休闲，满足都市居民休闲游憩需求。

　　二是时尚娱乐。充分发挥上海欢乐谷的品牌效应，放大高尔夫俱乐部、天马赛车场等项目的影响，营造时尚娱乐的氛围。

　　三是游憩商业。佘山国家旅游度假区的人流应该给松江带来更多效益。根据松江商业服务业发展布局和旅游业发展前景，佘山地区最有发展潜力的商业应该是游憩商业，应规划建设佘山游憩商业区(TBD)。力争“555旅游综合体”和佘山风情街能承担此功能。

　　四是商务会奖。利用依托大都市的优势，抓住大虹桥商务区建设的机遇，充分发挥度假区的环境与接待设施的优势，大做会议和奖励旅游的商务文章，是佘山国家旅游度假区的重要发展方向。

　　五是文化创意。上海欢乐谷、月湖雕塑公园、拟建的文化绿洲项目，以及佘山地区深度挖掘地域文化的设想等，将会快速推动度假区文化创意产业的集聚。

　　六是山地运动。利用山体资源优势，开发各类低强度的山地运动项目和拓展训练项目，满足细分市场的需求。

　　七是康体疗养。在钟贾山现有医疗保健资源的基础上，完善配套设施，增加康疗项目，明确提出大力发展康疗休闲的概念和养老社区的概念，在佘山国家旅游度假区集聚相关优质资源。

　　八是节庆赛事。佘山国家旅游度假区现在已有兰笋文化节、重阳登高、元旦登高、高尔夫球赛、赛车、兰花展、音乐周、魔术节、春游节等一大批节庆赛事，上海欢乐谷也在不断策划自己的节事活动。目前需要统筹考虑度假区节事活动发展的整体策划，在特色化、品牌化、持续性、赢利性等方面综合提升。

　　5.多维业态设计。指导思想：立足于功能复合型旅游度假区的基本要求，满足消费者当前及未来的休闲度假消费需求，不断创造新的游憩方式与消费模式，精心设计佘山国家旅游度假区的业态结构。

　　基本原则：增加活动点、优化体验点、制造兴奋点、创造消费点，延长停留时间;提升现有产品质量、提高休闲度假品位、补充完善“夜间游乐产品和室内游乐产品”。

　　具体内容：从补充完善佘山国家旅游度假区功能的角度，当前急需着重考虑以下内容。一是度假区各山体间徒步穿越步道与环保自行车骑游路线的设计;二是旅游纪念品制作销售点、土特产展示销售中心、户外装备用品体验店的引入;三是影剧院、主题酒吧、茶艺餐厅、室内趣味游戏馆等游乐设施的完善;四是公共游乐设施、艺术创作基地、工艺小店的建设;五是康体疗养设施的丰富、国际乐活社区的培育;六是山水演艺、时尚主题PARTY、高端娱乐赛事等产品的开发。

　　6.基本发展路径。以佘山国家旅游度假区新一轮发展详规修编为起点，以文化为灵魂，以佘山地区整体开发、深化开发为抓手，以生态环境质量的保护与提高为基本依托，以重大功能项目的建设、开放为推动，以各类休闲服务设施的完善与优化为基本保障，以休闲度假产品的开发、设计与丰富为关键，以形象塑造、提升与推广为激发，通过“布点——连线——成片——构链”的工作，成功实现佘山国家旅游度假区的发展转型。

　　佘山国家旅游度假区新一轮发展需要从“管理体制高效性、旅游交通便捷性、整体环境安全性”三大方面给予有力的支持与保障。目标是把佘山国家旅游度假区建设成为松江区域经济社会发展中的亮点、上海都市旅游中的绿色明珠、国内新兴的节事会奖娱乐中心，最终建成一个以休闲旅游为核心功能的国家级的现代服务业集聚区，从而成功实现佘山国家旅游度假区的转型升级。

　　(作者单位：上海佘山国家旅游度假区管委会)