让“五种文化”成为稳产增效的软实力

编者按 有着21年创业发展史的定边采油厂，原油产量连续8年实现大幅增长。2012年突破200万吨大关，2013年稳产增产到217万吨，2014年又将稳产增产到218.3万吨。为使年产原油200万吨能稳产20年以上，又推出了“一十百千万”党建文化管理工程。

对此，延长石油集团和油田公司给予了很高的评价。沈浩、贺久长等领导对本版执行主编吴智斌说：“定边采油厂突破200万吨大关后，2014年又呈现出了良好的发展势头，为延长石油争了光，为持续稳产增效作出了很大贡献。

以“献一片爱心、做一次谈心、显一份真情”为“一”的“情感文化”工程

一个党支部帮扶一个特困家庭；职工婚礼送去祝贺、职工的直系亲属去世送去慰问；职工家中给70岁以上的老人和社会孤寡老人过生日时，送上温馨祝福和长寿蛋糕；每位领导一个月主动与其下属或同事进行一次交流谈话；每位领导每月主动与社会各界有识之士进行一次思想交流；每季度举办一次“青年联谊会”或“鹊桥会”；平日一声问候，见面一个微笑；组织“宣传队”、“宣讲团”赴各单位用“典型事迹”进行孝文化思想宣传；年底进行“孝子孝女”、“五好文明家庭”等评选活动。

以“爱岗敬业”、“埋头苦干”、“科学管理” 、“技术创新”等为“十”的“劳模文化”工程

开展劳模宣传月活动，通过典型引路，用劳模的先进事迹感动、启迪和鼓舞全体干部职工，努力营造崇尚劳模、学习劳模、争当劳模和尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围；开展劳动竞赛活动；组织“学劳模，赞劳模”演讲比赛；组织青年风采活动，激励青年职工奋发有为，求进创新，建功立业；组织“自愿者服务队”，为一线职工提供医疗保健、环保服务、法律援助服务；组织干部职工到革命圣地、知名企业、劳模身边现场观摩学习。

以“坚持百字练笔、组织百家走访、设立百人团体、开展百次调研”为“百”的“情操文化”工程

组建“定采人”文学社；组建“油田情”艺术社；组建以“象棋、乒乓球、篮球、羽毛球”等专项体育运动团体；厂级领导每年征求百人次调研活动，与党员“直通”、与职工“直通”、与离退休干部职工“直通”、与弱势群体“直通”、与民意“直通”；通过开展“百人次调研活动”，班子成员及中层管理人员每人每年要撰写2篇以上内容翔实、有见解的调研报告，提出解决问题的思路和措施，为采油厂的发展和建设提供参考和依据。

以“千员健身、千思养德”为“千”的“健康文化”工程

生产一线、后勤机关单位开展灵活多样的日行千步路活动，每天组织广大职工及家属参加广场舞蹈、健身舞蹈、打太极拳等健身活动；每月播放禁毒宣传片、法制警示片，让广大职工认识到黄赌毒的危害，养成良好的生活习惯；组织“自信当众演讲”等职工自我展示活动；在全厂开展“多读书，明事理，辨是非”专题活动，动员大家利用空闲时间多读书、多思考；组织青工团队参加义务植树、献血、义务劳动、义务宣传、捐助等社会公益活动，树立员工正确的人生观和价值观。

以“月读万字文、季写万言志、年教万人次”为“万”的“学习文化”工程

要求全体干部职工每月读万字以上的书籍、报刊、文件及网络文章等。组织开展读书竞赛活动，激励和培养干部职工养成阅读能力和自学能力的良好习惯；要求全体干部职工每季度累计完成万字以上的工作日志、生活日志、读书笔记、心得体会等；组织开展形式多样的写作活动，把写作习惯持之以恒坚持到底；外聘专家教授进行专题讲座和内部人员进行宣讲，内容包括党建、企业管理、企业文化、专业技术、石油知识、传统文化等内容；开展好职工的集中学习、自学、辅导和讨论等。

（本版摄影 范睿轩）

编辑:秦人