靖边公安在上半年全市考核中获第一

    2014年上半年，靖边县公安局紧紧围绕平安建设这一主线，以维护社会稳定为首要任务，凝心聚力，攻坚克难，较好地完成了各项目标任务，队伍建设和各项业务工作均取得了长足进步。具体归纳总结起来为“三个高”、“四个强化”，突显“五大亮点”。

    一、“三个高”

    1、高起点定位：2014年初，该局党委在全省夺杯公安局的基础上，乘势而上，提出了继续“争创全市第一、全省一流、全国先进”奋斗目标，牢固树立民意引领、情报主导、创新驱动“三大理念”，不懈追求让人民群众满意、让党委政府满意、让广大公安民警满意“三个满意”，进一步完善队伍分类化管理考核、新型警务模式、公平公正执法“三项机制”，狠抓打击整治常态化、防控体系立体化、所队建设标准化、执法行为规范化、服务群众星级化、队伍建设正规化等六个重点，着力打造民本公安、法治公安、铁纪公安、幸福公安“四个公安”。自我加压，狠抓落实，确保了全县社会治安大局的持续平稳。

    2、高效率推动：一是纪检督察推动有力。建立了实时督察视频监控，对办案场所、窗口单位进行动态监督。二是大刑侦、大治安两个拳头发挥作用推动有力。三是警务保障推动有力。先后协调投入3000余万元用于基层基础、治安检查站、执法办案场所和社区警务室建设，还投入160余万元用于抓现行、禁毒工作专项奖励，投入100万元用于其它专项行动奖励。

    3、高标准实施：该局在市局15项重点工作任务的基础上，结合具体实际，进一步细化分解，出台了20项重点工作任务，明确了包抓领导、牵头单位、责任单位和责任人，确保各项目标任务高标准实施。

    二、“四个强化”

    1、强化目标责任考核：紧紧围绕县局20项重点工作，进一步完善修订“二四三四四”目标责任考核机制(即，二级考核的责任机制、四类编组的公平机制、三类人员的管理考核机制、四级评定的激励机制和“四挂钩”的奖惩机制)，简化了考核程序，抓重点考关键，特别加大与市局对应业务科室“月考核”的挂钩，更加注重考核实效性与奖优罚劣，全面兑现了2013年经济类奖罚。通过狠抓目标责任考核，推动全局整体工作上了台阶，在市局2013年12月至今年6月份的月考中，该局连续7个月位居全市第一。

    2、强化打击整治力度：以“2014秦剑行动”为主线，打击的重拳对准群众深恶痛绝的黑恶势力犯罪、涉枪涉爆犯罪、严重暴力犯罪、“两抢一盗”犯罪,特别加大对盗窃犯罪的打击力度。先后组织开展了冬季严打“百日会战”、打击盗抢犯罪、“利剑”、“雷霆”、集中收戒吸毒人员“大管控、大排查、大收戒”、吸毒人员排查管控2014第一战役、扫黄禁赌等一系列专项行动，通过不间断的开展各类严打整治行动，有力地挤压了违法犯罪空间，有效整治了各类突出治安问题，保证了全县治安秩序持续平稳。今年以来，全局共立各类刑事案件1230起，破获案件889起，破案率同比上升了34.5%，命案发7起，破7起，另外协外破获命案2起，共刑事拘留430人，比去年同期多拘留15人，同比上升4%，逮捕296人，比去年同期多逮捕63人，同比上升27%，抓获逃犯169人，实现了“发案率下降、破案率上升，群众满意”的工作目标。

    3、强化治安防控建设：“金盾二期”第一阶段工程已全部投入使用，今年新建公共视频监控85路，社会资源“小探头”1400个，建成14套电子警察，8套治安卡口。目前正在推进“金盾一期”工程升级改造和“金盾二期”第二阶段工程。在全面完成八张网建设的基础上，突出狠抓五项机制的应用和落实，实现打防管控各项工作的无缝对接，全方位实现了“空中有监控、街面有巡逻、出城有