陕汽探索出"一二三四"党建工作法 重培基层党员

西部网讯 近年来，陕汽集团按照省委、省政府提出的将汽车工业培育成支柱产业的发展要求，自我加压，锐意改革，企业转型发展稳步推进，运营能力和效益显著提升，在全国机械工业500强中排名22位，居陕西入围企业之首。

7月1日，省委书记赵正永深入陕西汽车控股集团有限公司调研，与陕汽集团职工共庆建党93周年。赵正永对陕汽控股集团的党建工作给予了充分肯定。赵正永指出，企业把党的建设同企业发展、职工利益、思想政治工作紧密结合，形成了“一二三四”党建工作法，为每一名陕汽人创造了人生出彩的机会。要不断总结、巩固、提高，切实把企业党建工作搞得更好。

集团党委：“一二三四”党建工作法凝聚人心

陕汽控股集团党委下设9个分党委、31个党总支、17个直属党支部，四千余名党员。在日常工作开展过程中，公司党委深刻认识到企业党建工作必须始终围绕生产经营中心，凝聚团队士气，激发精神动力，在实践过程中，逐渐总结形成了富有陕汽特色的“一二三四”党建工作法，并根据企业面临的新形势、新目标，不断赋予其新的内涵。

陕汽集团办公室党办的曹海玉介绍说：“一二三四”党建工作法，具体来说：“一”是党建工作和生产经营工作一体化，同部署、同安排、同检查；努力培养一支懂经营、会管理的党群工作队伍；推行干部在一线工作、问题在一线解决、作风在一线转变、业绩在一线创造、形象在一线树立的“一线工作法”。“二”是把骨干培养成党员、把党员培养成标杆的党员发展理念。“三”是坚持以生产经营工作为中心，坚持以实现企业持续健康发展为根本目标，坚持以职工队伍稳定为己任的党建工作原则。

“四”就是党建工作注重做好“四个结合”，即：结合企业战略开展中心组学习，结合生产经营工作开展创先争优活动，结合企业文化落地开展思想政治工作，结合人才队伍建设加强组织自身建设。

近年来，陕汽集团公司党委广泛开展“党组织书记选课题”活动，就生产经营中存在的难点进行专项破题，加强生产经营工作与党建工作的交流，增强党群干部与企业生产经营的粘合度；技术系统开展了“党员人人带项目”、“技术服务零距离”等活动；生产营销系统进一步巩固“党员先锋岗”、“党员身边无事故、无违章”、“质量服务承诺”、争创“销售状元”等活动成果；后勤保障系统以“贴心服务”为主题与驻外人员家庭结对子，为驻外人员家属送医送药、开辟就医绿色通道，解决了销售一线人员后顾之忧。“一二三四”党建工作法为企业科学发展提供了强有力的思想和组织保障。

员工成长：把骨干培养成党员 把党员培养成标杆

陕汽集团大力倡导党建工作和生产经营工作一体化，推行干部在一线工作、问题在一线解决、作风在一线转变、业绩在一线创造、形象在一线树立的“一线工作法”，生产工作一线涌现出来了一大批优秀党员。

出生于1982年的四川女孩唐钰，2006年从长沙一所大学毕业后应聘到了陕汽控股集团，并成为一名普通的技术工人。唐钰的工作是为厂里研发新设备过程中，不断更新的试制品加工零部件。这好比是在一台新设备“出生”前，一对一生产特定的零部件。这类零部件无法批量加工，但需要技术不断创新。一开始，师傅就手把手把加工工艺的技巧教给唐钰。慢慢地，唐钰开始自己琢磨，自己动手。过程中遇到技术难题时，通过查阅资料、师傅给一点提示，再把想法与师傅及其他班组成员分享、讨论，最终便能形成一个最佳解决方案。

唐钰说，在单位，无论是新进厂员工还是师傅级的老员工，对于创新技术都有发言权，技术创新过程与成果都是共享的。这种不断创新的过程，给了唐钰莫大成就感，使她乐此不疲地全身心投入工作，勇于探索和创新。

唐钰只是陕汽控股集团里一名普通的技术员工，在集团30多个子公司里，每个月都会开展技术标兵等各类评选、比武活动，在目标、荣誉等鼓励下，涌现出的年轻骨干也越来越多。成为骨干之后，更多的激励制度会把骨干培养成为一名优秀的党员，而优秀党员将有更多学习和成长机会并获得企业标兵、劳模等荣誉称号，从而享受更多津贴待遇。唐钰说，公司这些做法大大节省了员工的个人花费。

基层党委：“一切为了群众” 为年轻职工免费操办婚礼

陕汽集团“一二三四”党建工作法明确提出坚持以职工队伍稳定为己任的党建工作原则。本着这一原则，企业党建开展了大量工作，使企业更加和谐稳定。

基层党委是距离职工最近的党组织，当前，陕汽集团开展群众路线教育实践活动扎实有效。明确“一切为了群众”、“一切依靠群众”价值取向，党员干部深入生产一线班组，坚持“三个贴近”：贴近群众的心里说话，贴近群众的生活说话，贴近群众的语言说话，收到明显的成效。

搞好群众工作，转变干部作风和提升执行力至关重要，为此，企业发展完善了职工满意度调查机制、执行力调查机制，加大了干部考核力度，要求干部勇于批评和自我批评，敢于否定自我，干部作风有了明显转变。主要表现在坐办公室时间少了，下基层的时间多了，现场解决问题多了，拍脑袋决策少了，遇到问题大家敞开心扉的多了，遮遮掩掩的地方少了，职工满意度调查显示，职工对干部的信任有了明显提升，也有效地促进了企业生产经营效率的提升。

陕汽集团总装厂现有2300名员工，平均年龄26岁，大多以80、90后的青年职工，尤其以90后为主力军，针对90后职工“思维活跃，信息多元，诉求多样”的特点，分厂党委以及各级管理干部主动学习和研究新时期青年员工的特点。从思想上、生活上、学习上关注、关心、关爱青年员工。为职工创办“婚期工作室”免费操办婚礼，解决青年职工经济负担；分厂干部定期在青年职工居住区域“走家串户”，解决实际问题；为所有员工办理意外伤害险，职工在工作场合以外遇到意外伤害也可以获得经济补偿；投资230万元实施作业区域尾气改造工程。事实证明，企业对职工的关心换来的是职工对党组织的信任，对企业发展的信心，职工的归属感更强了，流失率也有了明显的下降，团队士气也更高了。