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随着中国海外投资越来越多,海外中企发现,在非洲、南美洲等地开荒深耕,他们很难从使领馆和当地政府获得较好的公共安全服务。
全国政协外事委员会副主任韩方明说,这个市场空白需由非政府机构提供的安全服务来填补:借鉴其他国家的成熟经验,比如允许中国安保公司走出国门,为高风险地区的驻外机构和企业提供武装安全保障。
武装护航市场超5亿美元
在印度洋海盗危机频发的2009年前后,国家层面主要是派出海军护航舰队。而对多数船只来说,聘请武装护卫人员更实用。
2010-2011年,两家大的英国公司迅速占领了印度洋武装护卫商船的合同。根据英国《金融时报》披露的数据,高峰时期,一支4人武装小组的驻船护航费用每日高达5000美元。2011年全年,约有1/4通过高危海域的船只雇佣私人武装护卫,按1.8万船次计,武装护航当年创造了逾5亿美元的市场。
中国人民公安大学原校长、武警少将孙中国退役后,为一家从事海外安保业务的公司担任总教官和顾问。他说,我国有800多家保安公司、年产值100多亿元,海外业务发展却严重滞后。今天,国内真正开展海外安保业务的民营企业,还是只有三四个成员的小圈子。
好军人不一定是好安保
华信中安董事长殷卫宏说,一名优秀的军人,不一定天然就是一个出色的武装安保人员,军人以攻击性为主,安保人员则突出防御性,思想、心态、专业都需要转变。
殷卫宏曾是我国陆军第38集团军普通一兵,当年带着“16个小武警”创业,如今有8000多名员工。其中,210人进入海外安保业务——他们多是退役军人,来自番号隐秘的陆军战区级特战部队、武警“雪豹”特种部队、海军陆战队以及其他中国军队的精锐部分。这些优秀的退伍军人最初选择华信中安,一个重要原因是月收入超过2万元。
在全国政协外事委员会副主任韩方明看来,“中国安保企业与国外企业相比,最大的劣势有三点:一是办护照、签证不便利,无法做到全球迅速派遣;第二,中国有战争经验的退役军人极少,更没有英语优势,这是我国安保从业人员最大的缺陷;第三,美国持枪合法,所以很多人有丰富的武器训练机会和技能,在中国这是不大可能的。”
中国安保人员赢得信赖
2010年,殷卫宏偶遇一位老船长。船长说,有一次他问自己船上雇用的外国安保人员共携带了多少子弹,对方回答100多发。船长问,如果打完了怎么办。对方回答,那就投降。
曾有船长问华信中安的安保人员:你们的子弹打光了,海盗还在攻击怎么办?护航小组的队长一点儿没含糊:“那就让他们踏着我的尸体登船。”这些管理标准和企业文化,让华信中安逐步从外国安保公司手中夺回订单。
2012年3月15日至今,华信中安的安保人员已经护航600多次,成功驱离海盗18次,零失误。
由于华信中安的安保,2013年,在东非海岸、阿拉伯海至斯里兰卡之间航行的中国商船,减少了超过1400万美元开支,这数字几乎是中国海运企业在这个海域安保费用的一半。
目前,国内已有多家民营安保企业将目光投向海外中企和华人。