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陕西传媒网-陕西日报讯 (记者 贺韬)陕煤建司苍村煤业公司面对煤炭市场寒潮,在变中求生存,“三板斧”扭转被动局面,取得生产销售好成绩。
今年以来,苍村煤业公司在广泛听取职工意见的基础上,首先在全矿范围内选调优秀机电人员,组建采煤机电检修班,解决了生产一线机电技术力量薄弱难题。并强化井下交接班工程质量验收,做到检查不走过程,责任落实准确到人等一系列行之有效的措施,保证了每班的生产正规循环。其次根据煤层赋存条件差,工作面顶板管理难度大,煤层夹矸现象严重的问题,强化采高动态管理,每班安排专人在工作面现场监督煤质,杜绝矸石混入原煤升井,确保了煤质的稳定性。第三板斧,转作风跑市场改变经营策略。作为生产企业,他们积极转变观念,不等不靠,从原来的等客户,转变为现在的找客户。一方面加强和上级运销部门取得的联系,及时沟通井下生产情况、煤场存煤情况、客户拉煤情况,一方面争取驻地城建、地方政府的多方支持,为煤炭调运工作提供更多的便利条件。
“6月16日,公司销售原煤6292吨,创下今年以来单日销量最高纪录。煤场库存由原来的2万吨已经下降到不足万吨。”