榆阳区小壕兔乡搭起党和群众连心桥

“片长负责制” “五个一”便民机制 “三个中心”办理业务

小壕兔乡搭起党和群众连心桥

　　为纪念中国共产党成立93周年，本报从今日起推出“弘扬先进性传导正能量”系列专题报道，充分展示近年来我市各区县、各行业基层党组织和优秀共产党员在推动科学发展、全面建设小康社会、实现经济社会又好又快发展的实践中作出的突出贡献，以引导激励全市广大党员学先进、赶先进，更加积极主动地发挥模范带头作用，努力为全市改革发展作出更大的贡献。

小壕兔乡在联系点召开党的群众路线教育实践活动座谈会

　　满眼的绿色，干净的道路，整齐的街道……这是小壕兔乡给人的第一印象。在村民刘占堂眼里，他们村路好了、吃水安全了、生活条件也提高了，而这些正是小壕兔乡充分发挥党委领导核心作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用的成果。

　　片长你追我赶争先创优

　　小壕兔乡位于榆阳区最北段，下辖20个行政村，是榆阳区最大的乡，管理起来也存在一定的难度。近年来，小壕兔乡党委创新工作思路，实行“片长负责制”，让基层工作更加高效。

　　“我们根据地理位置和工作联络习惯，将20个村分为4个工作片区，每个片区设1名副科级领导干部为片长，另设4名驻村干部向片长负责，片长向党委负责。”榆阳区小壕兔乡党委书记贺若玉说。

      小壕兔村和大壕兔村、武素村、公合村、东奔村均属于二片区。在小壕兔村，记者见到了该片区的片长边小波，他正陪着区扶贫办一行调查了解这里的灌溉出水情况。“我们在调查了解过程中，发现这里的305个灌溉出水口出现问题，就联系了相关部门前来实地考察，现在已经解决好了，很快就可以进行维修。”边小波说，自己从2013年开始当片长，刚开始在与群众的接触中还有难度，后来通过挨家挨户走访，慢慢地群众开始接受自己，也愿意反映遇到的困难。“实行片长负责制之后，每次党委班子会议上，大家相互竞争，工作起来也很有干劲。”他说。

　　“五个一”架起党群连心桥

　　走进小壕兔乡政府的大门，可以看到墙上挂着一块便民服务公示牌，上面有分工领导、驻村干部、业务干部的姓名、职务、联系方式，还有各项业务的办理指南和小壕兔乡企事业单位的联系方式等。而这样的公示牌，在每个村子里都有悬挂。

　　除此之外，小壕兔乡每个村子的村民都人手一张小壕兔乡干群连心卡，上面印有所在片区片长、驻村干部以及办理相关业务干部的联系方式，村民们有问题随时都可以通过这张卡找到相关的负责人。“我们有什么问题直接就可以打电话，所有的东西都是公开的，很方便。”村民刘占堂说。

　　为了多方面地了解农户信息，帮助群众解决问题，小壕兔乡还建立了农户信息档案卡。翻开《小壕兔乡农户信息档案卡》，里面有每家每户的个人信息和生活状况，乡镇干部在驻村入户工作期间，也会在《驻村工作日志》上详细记载群众的信息，对矛盾问题建好台账，了解事情的发展状况同时及时督促解决。

　　一张干群连心卡、一块便民服务牌、一本《农户信息档案卡》、一本驻村工作日志、一本群众热点难点问题台账，这“五个一”机制，引导基层党组织和广大党员干部工作作风明显转变，实打实为群众解决困难，心连心为民服务。

　　惠民政策让群众更满意

　　小壕兔乡政府内设有便民服务中心、农村财务服务中心和社会管理服务中心，干部周一、周二集中坐岗，为群众集中办理业务，周三至周五干部到村工作，进组入户，吃农家饭、住农家屋，了解村情，掌握民意，解决群众实际困难。为了解决西片10个村距政府远，群众办事难的问题，还在耳林村专设立便民服务站，很快就可以投入运营。在各村指定专职代办员，也切实解决了服务群众“最后一公里”的问题。

　　此外，小壕兔乡还积极落实支农惠民政策，以基础设施建设为抓手，促进各项社会事业协调发展。2013年，农业总产值由1.48亿元增加到2.4亿元，增长62.2%；农民人均纯收入由7500元增加到12500元，增长66.7%。村民刘占堂是耳林兔村的养殖大户，在乡党委政府的帮助下，引进了新品种的羊子，年收入从两三万元增长到了20多万元。“现在路也好了，吃水也卫生了，生活条件也提高了，这都得感谢我们的领导啊！”刘占堂朴实的话语道出了他对小壕兔乡党委政府工作的肯定。

　　“我们这一个党委班子成员都很有担当力和凝聚力，群众的肯定是我们工作的动力，让全乡经济快速发展、社会和谐稳定、人民安居乐业是我们的目的。”贺若玉说。