陕西渭南非遗：一套人马三个牌子

本报驻陕西记者 秦 毅 通讯员 黄锋娟

“一套人马两个牌子。”对于陕西不少地市的非遗保护中心来说，它们往往这样与当地文化馆深度融合。而对于陕西省渭南市非遗保护中心及市群艺馆来说，他们则是“一套人马三个牌子”。除事业单位的牌匾外，它们还有一个企业化的招牌：陕西华典民间艺术开发有限责任公司。

3年来华典公司，从董事长到员工未从企业领过一分钱的工资，他们把所有的收入都留给需要保护和传承的非遗项目。

开办独资公司

助非遗产品走向市场

自非遗保护工作启动以来，陕西各级文化主管部门纷纷行动起来，建非遗名录、确立传承人，但一些非遗项目和民间手工艺人的传承和生存情况依旧不容乐观，非遗与现实生活也基本上处于脱节状态。

“由于不能产生很好的效益，很多非遗项目仍然面临失传的危险。”渭南市非遗保护中心主任、陕西华典民间艺术开发有限责任公司董事长唐仙惠认为，“要继承和发扬这些宝贵的遗产，我们认为可以选取适合进入市场的项目，在保护中开发，在开发中保护。”

为了探索一条崭新的传承发展之道，2010年8月，陕西华典民间艺术开发有限责任公司挂牌成立，并成为全国群众艺术馆系统首家开办经营民间艺术活动和民间工艺品的国有独资企业。该公司以“对渭南丰富的非物质文化遗产进行生产性保护，通过资源的整合和市场的开发，让渭南的非遗转变成产品，走向市场”为使命，先后多次组织华阴老腔、郃阳提线木偶戏、韩城行鼓等国家级、省级非遗项目演出;向外推介、代销非遗产品，包括演艺类、民间工艺类等，为一个个非遗项目搭建交流的平台、发展的阶梯。虽说并非所有项目都能成为公司保护开发的对象，但在渭南市600多项县级以上非遗项目中，“华典”涉及的项目已占80%以上。

强调自主研发

公司发展态势喜人

华典公司不满足于只做非遗产品与市场的中间商，他们更致力于当好开发商。“华典”借助渭南市非遗保护中心和渭南市非遗博物馆的平台优势，参考馆藏资料，汲取历史文化元素，努力开发新产品。3年投入资金25万元，专注自主研发，走特色化发展道路，对曾经具有很大影响又濒临失传的非遗项目，进行深入研究，开发出渭北刺绣、微雕拴马桩、玉雕华阴瓦当等系列产品，用颇具地域特色的产品打开市场。

今年初，当地华阴华山景区利用坐拥华山旅游资源的优势，在景区内启动了华山华夏历史文化展示园项目的建设。虽然园区建设还未完成，但“华典”抓住先机积极与园区洽谈合作，计划调动多方资源将非遗保护传承与休闲文化旅游相结合，在园区内打造体现关中民俗风情，集休闲、娱乐、游览、文化创意于一体的文化旅游体验地。

谈到企业开发与非遗保护的关系时，唐仙惠说，一方面，公司利用开发和营运过程所实现的经济效益来满足非遗传承和保护所需的部分资金并形成示范效应;另一方面，良好的传承和保护又为非遗的开发和营运提供了必要的产品素材。从2010年公司成立当年实现销售收入8万元，到2011年销售收入达30万元、2013年则超过60万元，“华典”发展态势喜人，已由原来主动联系客户发展成有客户主动登门。2011年6月，陕西省文化厅命名“华典”为陕西省非物质文化遗产生产性保护示范单位。

融资困难

缺乏专业人才

“公司的发展并非一帆风顺，我们经历了很多困难，还面临着许多需要解决的问题。”唐仙惠将公司的发展瓶颈总结为两点：一是专业人才缺乏。由于公司员工基本由事业单位在职人员兼任，缺乏善经营、懂管理的复合型人才，以及高层次的文化创意人才、产品包装设计人才等。二是资金短缺问题。公司现金流不足，很大程度上限制了公司做大、做强，不少发展策略难以实施。

针对以上困难，“华典”积极应对，他们邀请来自西安交通大学市场营销方面的专家和懂销售和创意的人才加盟，针对以前包装给产品“减分”的情况，重新设计了微雕拴马桩的包装，改进了手织布和绣花鞋产品的包装。面对资金短缺，他们以项目为依托，积极向省市各级政府申请文化产业重点项目专项资金。“只要遵循市场经济规律，尊重传统手工艺的创作规律，相信在非遗生产性保护实践方面，我们将来定会取得更为可喜的成绩。”唐仙惠说。