车村煤业集团：打出“组合拳”保煤质增效益

面对严峻的煤炭市场形势，车村煤业集团牢固树立“保煤质就是保市场、抓煤质就是抓效益”的理念，连日来，紧盯市场变化，打出“组合拳”保煤质提效益。

立足源头提煤质。集团公司严抓井下原煤质量管理，通过市场形势报告会、井下煤质管理现场会等形式，开展井下煤流区队形势任务教育，算清算透“出矸石就是负效益就是增成本”的质量管理帐。坚持工作面精采细采的原则，合理安排井下工作面厚薄配采，根据现场地质条件变化，以提高开采经济性、降低毛煤灰分作为重点，优化采煤工艺，加强放顶煤管理，严控提卧刀幅度，减少矸石混入，努力提高原煤质量。

强化洗选增精煤。牢固树立精煤制胜战略，严抓设备检修质量，提高设备开机率，提高精煤产量。开展技术攻关，加大重介、浮选、储装运系统管理，确保精煤产品质量稳定。集团下属矿井禾草沟一号煤矿安排专人在井下、皮带转载点、地面捡矸，2014年第一季度，精煤回收率提高到42.05%以上，较去年提升了近2%。禾草沟二号煤矿严抓煤质，严控采高，在煤层顶板地质条件不好的情况下，采煤工作面采高控制在1.15-1.25米之间，大大的提高了煤炭质量。同时，实行煤炭发运责任追究制度，制定专门的管理办法，严格落实选煤厂、运销科和保卫科等单位的管理责任，确保精煤随落随装，随装随走，不断提高地销精煤量，促进集团公司经济效益稳步提升。

紧盯市场抓发运。集团公司销售部门全面强化煤炭发运，根据各矿井生产情况和库存情况，及时准确上报库存，做到及时清车，保证库存准确率达到100%。调整优化地销煤发运方式，降低发运成本，提高发运效率，地销煤发运效率提高20%以上。（贺炳伟 记者 郑鹏）