理事会制度为今日美术馆布局未来

12年前，今日美术馆的诞生恰好赶上了中国当代艺术市场发展的一个黄金期。然而恰如中国当代艺术市场发展的粗放形式必然会遗留问题那般，站在第二个十年的节点上，今日美术馆也遭遇瓶颈。盛名之下负重也多，如何拥有一套行之有效的运营机制、运营战略为今日美术馆的未来保航护驾，而不受宏观经济影响下的赞助缩减、人事变动等诸多问题的影响?这个被民营美术馆视为样本的今日美术馆在过去一年里备受关注。

4月29日，“今日美术馆与克里斯·温赖特理事聘任签约仪式”举行，今日美术馆向外界传达出其在下个十年的雄心，规范理事会制度，建立起正规安保体系以及今日美术馆专项艺术基金等等。这样的制度完善是否能打开新格局，大家都在拭目以待。而这或许也能给国内其他民营美术馆带来新的启示。

本版采写/新京报记者李健亚 陈然

前10年

今日美术馆奠定龙头地位

今日美术馆之前，中国还没有一个真正以当代艺术为主张的美术馆。这家最初位于北京西直门附近的民营美术馆，是由房地产商张宝全投资4000万元于2002年6月兴建，2006年又成为中国第一家民营非企业公益性美术馆。

无可否认，由于今日美术馆等民营美术馆的介入，中国艺术格局逐渐呈现多元性。在新世纪10年的中国当代艺术发展中，今日美术馆所起到的作用有目共睹。国内重要的当代艺术展览大都发生在这个舞台上。

期间，前任馆长张子康发挥了重要作用。在艺术评论家顾振清看来，张子康将今日美术馆打造成一个具有中国特色的模式，这个模式受到了国际上各种商业机构的认可，相应而来的各种赞助机构、大品牌对美术馆的长期的赞助和支持，在中国形成一种新的生存模式。可以说，今日美术馆在过去10年里，不断修正与确立了公益性美术馆的定位和战略目标，逐步扩大美术馆的规模，健全展览、收藏、研究、教育推广等相关机构功能，同时带动书籍出版、数字虚拟展示。

当然这也是恰逢时代，今日美术馆的前十年与中国当代艺术在新世纪以后的发展步伐一致。彼时，国际、国内资本谈中国艺术几乎是无“当代”不欢。今日美术馆前任馆长张子康就曾告诉过记者，民营美术馆的火其实也是中国艺术市场火的表现之一。

未来10年

完善理事会制度开启新格局

中国艺术品市场的不规范、国家对民营美术馆扶持规范的法律法规有限、经济环境的影响、人事的变动……经历发展黄金期的今日美术馆在第二个十年之际，也遭遇到其发展的瓶颈期。尽管自2012年底开始的馆长人事变动，不断地被外界解读成美术馆处于十字路口的表现，但事实上，人事变动仅仅只是表象之一，蕴含其后的恰恰是中国民营美术馆在国家体制不完善、不规范、市场急功近利、美术馆“个人化”时代的集权等弊端下所面对的阵痛。

这个立志于做中国moma的今日美术馆如何为自己的后续发展获得新的能量?在此关键节点，今日美术馆不断向外界传达出“规范化、国际化、社会化”制度革新。4月29日，今日美术馆礼聘伦敦艺术大学副校长克里斯·温赖特担任理事。在今日美术馆创始人、今日美术馆理事长张宝全看来，这代表着今日美术馆所坚持的国际化和“理事会制度”开始步入正轨。

张宝全告诉记者，中国的美术馆在此之前都是谁投资谁说了算，谁掌权谁说了算，为此让今日美术馆能获得良性发展的运营机制便是真正建立起理事会制度、学术委员会和策展人委员会制度，“资金、赞助、人事的问题都是技术层面的问题。而中国真正需要解决的是战略层面的问题，也就是一个美术馆应该有运营的体系。中国艺术已经发展到新的状态，不能再以‘游击队’的状态发展下去。”

张宝全也坦言，“虽然今日美术馆之前就有理事会制度，但一直不够规范，成立至今却没有开过理事会。这一次自从高鹏馆长上任之后，要对理事会重新进行整合，可能会选出像克里斯教授这样的7至9名执行理事。未来今日美术馆的重大战略发展、重大合作由理事会确定。不再是投资人或馆长说了算。”

据介绍克里斯·温赖特是今日美术馆新理事会的第一位理事，会在整个理事架构中偏教育和管理层面，此后今日美术馆还将引入学术、美术馆营销等其他方面领域的专家。

■ 追问

温赖特将为今日美术馆带来什么?

克里斯·温赖特是伦敦艺术大学副校长，也是泰特美术馆的理事。温赖特称：“我最大的野心，是希望今日美术馆有一天成为整个国际艺术网络当中的环节，来推动中国当代艺术。我非常高兴能够为此奉献我的经验，非常高兴能够帮助今日美术馆。”

究竟他将如何借助自己在国际上的经验和影响来为今日美术馆发展护航，温赖特告诉记者，美术馆不只是艺术的场所，也是一个人员的集合体。优秀的美术馆需要有非常优秀的策展团队和非常优秀的管理团队，这样美术馆才能健康地工作。他会在了解今日美术馆的结构、战略方向后，给其在教育、展览筹资等方面提出切合实际的建议。

观 点

国内的美术馆管理经营的法律法规都没有健全跟进，很多规范都是行业自律，自己来设定游戏规则。在发达国家有政府和民间的赞助制度，还有民间募款，英国的美术馆还可以发行彩票，但中国都不行。中国的官方美术馆更多还是国家行政机构能得到拨款，但民营美术馆只在开办的时候有充足资金，然后资金就跟不上，这种情况很多见。

口述：顾振清(独立策展人、艺术评论家)

对于民营美术馆的运营，资金很重要。一旦你美术馆有名了，钱就好找。而美术馆的名声是靠展览而形成的影响力。能不能做出具有学术高度的好展览，能否对公众有启发就很重要。moma、泰特这些国际美术馆的重要性跟其做了很多重要艺术家的展览有关。美术馆要实现价值还是要看大的有影响力的展览。

口述：黄笃(独立策展人、艺术评论家)