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近日,湖南广播电视台台长吕焕斌在谈到湖南广电改革思路时宣布,湖南卫视将打造自己的互联网视频平台,未来全台所有频道制作的节目决不允许擅自和外面的新媒体合作。据介绍,除了年初已经以过亿版权费卖给爱奇艺播出的《爸爸去哪儿》第二季等几档节目都将只在芒果TV平台上播出,不再对外销售互联网版权。“电视湘军”此举是又一次的特立独行,还是电视媒体变局的信号,业内人士给出不同的答案。
湖南卫视:我们可以取代新媒体甚至颠覆它们
湖南广电的转型包括三个维度:一是从服务观众向服务用户转型,二是变内容产品为IP(知识产权、版权)资源,三是向市场生态转变。“网络独播”即是第二项转型的核心内容,在外界看来放弃每年数亿元的转播费无异于自断财路,而在吕焕斌看来,“传统的媒体经营主要依靠内容产品的收视率来赚取广告费。但如今媒体环境急剧变化,我们不能将鸡蛋放在一个篮子里,必须让卫视更加枝繁叶茂,从而围绕主业建立一种新生态,减少主业的不可控因素以及可能带来的风险。我们目前的想法是,围绕一个创新IP开发包括电影、动漫、出版物、新媒体等多种产品,延伸产业链。”
而在这方面,湘军已经取得突破。去年,《爸爸去哪儿》在收视一马当先的同时,湖南台将电视内容产品放大为电影、图书出版物,其中《爸爸去哪儿》大电影的票房超过7个亿;另一方面将传统内容业态延伸到手游、动漫产品等新业态,如去年11月上线的《爸爸去哪儿》手游目前注册用户已上亿,日活跃用户超过300万。“与互联网越是亲密,越是发现我们的原创优势是别人所没有的。无论互联网有多强的渠道,最终原创内容决定你的渠道优势。” 有了这一核心,吕焕斌认为,“我们可以取代新媒体,甚至颠覆它们。我回来工作的这一年,花在了解新媒体上的时间非常多,对版权价值的认识越来越清晰。可以负责任地告诉你,新媒体这一块我们绝对不会丢,而且会做得很好。”
独播的路能走多远?
决裂?拥抱?抑或利用?电视台所处环境不同,对于视频网站的态度各异,但不管怎么说,电视台与视频网站的蜜月期已经结束了。据《中国广播影视》报道,来自广电总局的数据显示,2013年全国广电广告收入虽然达到创纪录的1302亿元,但同比增幅仅为2.52%,与此同时,互联网广告在高速增长——它的增长很多是从广电兜里转移、切分的蛋糕,这也许就是湖南卫视公开与视频网站决裂的原因。中国社科院世界传媒研究中心秘书长冷淞指出,只要电视台实力足够强、节目足够优秀,独播将是趋势,这既是出于品牌保护的维护也是保护利益的需要。
对于视频网站,网络独播也意味着“渠道为王”的时代已经结束了。“渠道是什么?就是技术,在不断更新,比如博客到微博到微信的进化,技术不断提高,没有谁保证自己的渠道不可替代,相反内容加频道的优势日益凸显。”冷淞认为,这正是视频网站从去年开始大量自制节目和网络剧的原因,除此之外,他们在引进节目上也越来越“独”。
相比之下,网络独播对电视台的风险更大。以芒果TV为例,如果想扩大影响力,芒果TV必须采购更多其他版权,但是基于与其他卫视的竞争关系,从哪买、买什么、钱够吗,都会成为芒果TV的发展问题。
业内:也许只有湖南台有如此大的口气
“‘罢黜百家,独尊芒果TV’,也许只有湖南台有如此大的口气。”一位业内人士评价。
“在我眼中其实已经没有电视台和视频网站的概念,有的只是内容提供商和平台播出商。”浙江卫视策划推广部主任王征宇更希望电视台和视频网站“各自做自己最擅长的事情”。制播分离已经成为电视节目的制作主流,电视台应该考虑如何发挥自己的平台优势,引入更多的节目类型。
而对于二三线卫视而言,目前还要采取“积极拥抱”的态度以换取更多的关注。广西卫视副总监陆晓艳认为,大多数卫视其实尚处在“形式为王”到“内容为王”的过渡期。所以,网络独播对于湖南和视频网站都需要审慎。