周至县建筑管理处：让“监管”温馨起来

“采取‘分段质量验收’的方式是结合我们企业的施工进度分项进行，验收通过后立刻可以开始下一步作业，工期也因此大大缩短。”近日，在周至县某商住小区项目现场，施工方项目经理对周至县建筑管理处进行的“分段质量验收”大加赞赏。“分段质量验收”虽然增加了监管工作量，但可以在保障建筑质量的同时方便企业施工。

党的群众路线教育实践开展以来，周至县建筑管理处认真研究加强建设质量安全监督的有效途径，坚持问题导向，广泛征求各方面意见，结合工作实际，实施了一系列加强作风建设、改进工作方式的措施，努力解决服务群众、服务企业“最后一公里”的问题。

该县建筑管理处通过定期召开房地产开发企业、建筑施工企业、监理企业和项目负责人座谈会，及时通报和反馈近期工作动态，坦诚听取工作对象对管理服务工作的意见和建议，及时了解和发现工作中的不足，坚持立行立改。对于报建工程，实施“一厅式”办公见面会，由建管处班子全体成员、各职能科室科长和工程参建各方负责人参会。根据工程情况，研究制订监督管理方案，并现场发放一次性工作告知书。施工过程中何时应当办理何种手续、如何申请分部分项质量安全验收、提供什么资料等问题在告知书上全都一目了然。见面会上，建管处主要领导和各科室科长还详细讲解管理监督职能职责，面对面解答建设、监理和施工单位负责人的疑问，大大减少了企业的办事环节。

严查吃拿卡要，树清正廉洁形象。在工程管理监督和验收中，该县建筑管理处坚决杜绝工作人员参与管理对象吃请，禁止接受各种名目的礼品礼物，禁止依仗管理职权说人情、写条子，参与工程分包、建材供应。纪检监察部门定期调查监督，发现问题严加惩处。

质量安全监管，是建管处最重要的职责，也成为了建管处提升服务群众能力的发力点。活动开展中，建管处不断严格管理、细化管理，推进人性化管理。管理人员坐办公室少了，下工地多了。本着多发现问题、少处罚的原则，加大上门检查督导力度，加强工程项目行为监督和过程管理，指导和帮助参建各方防治工程质量通病、整改安全隐患。同时，积极开展严厉打击违法违规建设工程和违法分包、挂靠行为专项整治活动；开展高层地下室和厨房卫生间防水专项治理、铝合金塑钢门窗专项治理和外墙外保温专项整治等建筑质量专项整治活动；组织实施建筑材料进场复试专项整治和文明工地创建活动；开展建筑起重机械、临时用电和扣件式钢管脚手架等施工安全专项治理活动，确保了县域建筑工程质量安全和建设市场健康运行，为群众路线教育实践活动的开展交上了一份满意的答卷。

（刘核峰）