“十一五”期间，石泉县养蚕量由5.2万张增加到11.3万张，占全省养蚕总量的20%。年养蚕发种总量连续五年保持两位数增长；工业产值由5300万元增加到3亿元，产品由单一的白厂丝和蚕种发展到现在的绸缎、丝绵被等20多个品种；产业总产值由9000万元增加到5.38亿元。
    石泉县蚕桑产业“化蛹成蝶”，成为“一县一业”的当家产业，用了不到五年时间。这对回报周期长的农业产业来说，算得上是“深圳速度”了。更何况，期间中国蚕桑产业还经历了历史罕见的市场低谷。而转变传统产业增长方式，无疑是这一嬗变最主要的推力。

                      必须突破的传统产业固有模式

    1984年12月，石泉县一农妇在池河淘金时，挖出一条形态逼真、制作精细的鎏金蚕，经专家鉴定，为两千多年前西汉遗物，是国家一级文物，迄今为止只此一条。
    能够将如此珍贵的宝物深埋于地下做殉葬品，足见西汉时石泉蚕丝业的发达。然而如同绝大多数传统产业一样，陕南传统优势产业蚕桑，经过了数千年无数次的起伏轮回，依然难成大气候。截至2005年底，石泉县4万多农户几乎家家户户养蚕，蚕桑产业农业产值只有3700万元。
    “原因就在于传统产业的生产组织方式”，安康市副市长、石泉县原县委书记邹顺生洞悉传统产业的优势和弊端，并成为转变石泉蚕桑产业发展方式最有力的推手，“传统产业的优势是有思想基础、群众基础，家家户户都会搞。但劣势也在于此。家家户户都在搞，家家户户捎带搞。传统产业的生产组织方式，束缚到一个家庭，这样的‘烙印’很深。”
    一张蚕，12克蚕种，2.5万粒，长大后要放45蚕箔，一箔子蚕加桑叶三十多斤。一手托着箔子，一手撒桑叶，一个劳力一天喂一次蚕，就要1个多小时，每天喂3次；每天一次挨个提蚕倒箔子除蚕沙，需要两个小时左右；还要上山采桑……一个好劳力一季一批次（大约一个月时间）只能喂一到两张蚕，张产不到30公斤。行情不好的时候，收入一两百元，付出和收入极不成正比。
    于是家家户户捎带搞，“涨时撵，跌时砍”，产业随市场不停地波动，始终是恢复性增长。
   
                            寻找发展“坐标”

    2007年，欲借“东桑西移”之机加快发展的石泉蚕桑业，遭遇市场严冬，金融危机导致国际丝价大跌，波及到蚕桑产业末节，一些蚕农开始砍桑弃蚕。在此背景下，发展蚕桑还有没有出路？如何发展？
    石泉县派出三路人马。一路人马搞百户养殖户调研。分析发现，“分水岭”在养殖规模上：凡是说不养的，都是养一两张蚕的小户；凡是说不仅要养，还要想办法扩大养殖的，都是养蚕10张以上的大户。
    另一路人马到商务部探求高层信息，得到的答复是，世界上70%的丝绸产自中国，中国丝绸王国的地位没有动摇。伴随着“东桑西移”项目的启动，国家将大力扶持中西部蚕桑产业发展。建议石泉不仅要坚持发展蚕桑产业，而且要作为全国优质蚕茧基地来发展。
    第三路人马到当地和南方丝厂调研，得出的结论是：东桑西移必然带来东绸西移。东部有产业转移需求，给了西部延伸产业链的希望。
    此外，在对丝织品需求市场的调研中还发现，丝织品主要用作出口。受金融危机影响，高端丝织品消费市场欧美地区对丝绸的需求量缩小，但大陆产品消费市场印度、巴基斯坦等地，用量大、市场基本稳定。
    “农民意愿+产业政策+市场主体需求，坚定了我们两个信念：1、发展蚕桑产业有前途；2、旧的发展模式必须突破”，对此，时任县委书记的邹顺生提出“四个转变”：传统产业向现代产业转变，规模扩张型向质量效益型转变，整县推进向分区指导转变，千家万户向强村大户转变。
    按照“四个转变”的要求，石泉县将“拳头”收回来，由过去全县4.3万农户植桑养蚕，向重点培育80个强村5000个大户转变；效益放在最突出的位置，从过去的栽任务桑、形象桑，到栽效益桑。退出偏远的、效益差的桑园，留下产出高的，发展密植高效的，桑园面积从号称的12万亩缩减到7万亩，亩桑养蚕由一张增加到两三张；从单一的种桑养蚕向蚕桑综合开发转变，桑园养鸡、桑枝食用菌从无到有，年产值上亿元；养蚕的户数越来越少，张数越来越多，呈现出规模化、集约化效应。

                          传统产业的现代改造

    出去打工？还是在家养蚕？去年，长阳乡长顺村村民张忠国将这一年的养蚕收入、支出情况详详细细记了一本账，自家人投劳也和外人一样算工钱，看养蚕到底值不值得干。
    去年5月至11月，张忠国养蚕52张，卖茧收入4万元；桑园套种地膜洋芋，洋芋收入1.5万元。总计收入5.5万元。外来雇工支出1.78万元；自己和妻子按照市场工价，每天分别发80元、50元。扣除所有工资性支出和生产投入，半年净收入2.1万元。
    张忠国坚定了发展蚕桑产业的念头，新盖了标准化蚕室，搭建了省力化蚕台，流转好田好地栽植高效密植桑园。在他的影响下，去冬今春，他所在的长顺四组，80亩好田好地好桑园全部流转到蚕桑大户手里，并新建改建了7个标准化蚕室。省力化蚕台替代了传统的蚕箔，成倍地节省了劳动时间，极大地减轻了劳动强度；小蚕共育快速推广，张产提高10%以上，且由原先的养殖40天缩短为28天。每季养蚕由三四批次，增加到六七批次。
    长阳乡党委书记徐兴平告诉记者，省力化蚕台、小蚕共育、自动上蔟等省力节本增效技术在大户的实践、引导下得以快速推广；促进了农民的分工分业。小户逐步退出或发展成大户，剩余的劳动力或外出打工，或就地就业为大户服务；大户是稳定的群体，更容易做到低潮发展，高潮受益，避免了产业的大起大落。产业由“遍地开花”变成以强村大户为主，便于财力不强的地方政府集中力量抓重点。
    在发种量西北第一镇池河镇，被冠以明星片区的草庙、大阳、明星三个村，凡是养蚕的，绝大多数是大户。去年，片区养蚕5100张，蚕茧收入750万元；桑园养鸡4.5万只，发展桑枝食用菌180万袋；蚕桑产业综合收入8100万元。
    可以说，经过现代改造的石泉传统产业蚕桑，既提高了土地产出率，又提高了劳动生产率，还提高了资源利用率，真正实现了农民愿意发展产业，能够靠产业致富。

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