榆林信合：改革助推发展路 服务“三农”放光彩

　　弹指一挥间，十年谱华章。榆林信合深化改革的十年让时间见证了榆林信合人奋斗的艰辛和收获的喜悦。十年改革、十年历练，榆林信合脚踏实地、坚持不懈，始终伴随着地方经济的起伏腾飞笃行不倦；十年发展，十年跨越，榆林信合深耕细作、厚积薄发，实现全辖农信社向农商行成功蝶变的华丽转身。

    惟其艰难 更显勇毅

    2004年，改制前夕的榆林农村信用社管理体制几经更迭、百废待兴。管理基础薄弱，人员参差不齐，服务迟缓落后，经营每况愈下。各项存款余额39亿元，各项贷款余额29亿元，不良贷款占比15%。经营状况不容乐观，深化改革更是难上加难。产权不明、机制不活，全市12个县区的乡镇一级农村信用社均为独立法人，各自为政、乱象丛生。这都成为横在榆林信合前进道路上的壁垒和鸿沟。

    改革惟其艰难，才是更显勇毅。2004年10月，陕西省农村信用社联合社榆林办事处宣告成立，行使对全市农村信用社的管理、指导、协调和服务职能。甫一成立，榆林办事处紧锣密鼓地依照股权结构多样化、投资主体多元化原则，对各县区农村信用社分类、分步实施产权制度改革。

    2005年，辖内除府谷外11个县的农村信用社完成了县级统一法人社的改制。2005年8月，神木农村信用社改制为农村合作银行，成为西北首家农村合作银行。2010年1月，神木农村合作银行又改制为全省第一家农村商业银行。随后榆阳和定边等八家联社（合作银行）相继改制为农村商业银行。吴堡、清涧和佳县三家农村商业银行业已召开创立大会，即将于2014年底挂牌开业。榆林信合的股份制改造全面完成，产权制度改革走在全省最前列。

    改革的成果令人振奋，发展的速度节节攀升。十年里走出一条改革发展与“支农”相得益彰的道路，交出一份令人满意的答卷。截至2014年8月末，榆林信合各项存款余额达到712亿元，占到全市存款市场份额的近三分之一。各项贷款余额491亿元，是2004年改革之初的17倍。十年来，累计上缴各项税金42亿元，社会贡献度持续提高。

    改制不改姓 转型不转向

    榆林信合在改革转型稳步前进中思考的，正是面对“三农”客户占比90%以上的市场构成，秉持“服务三农”的立行宗旨，改制不改姓，转型不转向。带着感情、带着责任、勇挑支农重任，担当历史使命，把广大农民的金融需求作为业务发展的着力点。十年来，累计发放涉农贷款2497亿元，余额和增量连续十年位居全市第一位。
 
    榆阳农商行推行“阳光速贷”业务，给南沙村累计投放贷款1200余万元，支持该村建成蔬菜大棚290多个，年创益约1700万元，提升人均收入约8000元，使该村成为远近闻名的小康村。支持麻生圐圙村发展养猪产业,对该村370户农户累计发放6400万元贷款，该村先后获得“全省养猪大村”和“省级一村一品养猪示范村”等荣誉称号。定边农商行累计发放3.34亿元贷款支持白泥井镇现代农业示范园和助民大棚蔬菜合作社，建成近百亩温室，建造5万亩的优质马铃薯创高基地，3万亩的丰产辣椒基地，2万亩的特色西瓜基地等，如今的白泥井镇已成为享誉全国的蔬菜之乡。横山农商行针对种养殖业在全县产业中的重要地位，加大投放力度，优化贷款结构，促进由粗放型向精细化转变，发展了一批以大明绿豆、双城羊肉、云梁西瓜等为代表的特色优势产业，并建成李界沟村千亩无公害日光温棚基地、响水驼燕沟万亩优质水稻种植园等一系列大中型农产品种植园区。

    面对如此春华秋实的累累硕果，榆林信合人怎么能不感受到肩上这份沉甸甸的责任和荣耀。

    激流勇进 铿锵前行

    十年沧桑岁月，十年栉风沐雨