中西合璧：浙江交响乐的新姿态

2014年7月17日，在巴西“中巴建交40周年音乐会”上，于海指挥浙江交响乐团演奏中国作品《火把节》。

2011年9月21日，汤沐海指挥浙江交响乐团在布拉格“德沃夏克音乐节”演奏德沃夏克作品《第五交响曲》。

金兴盛

交响乐的中国化和大众化，一直以来是业界的热门话题。

如何让规范、严谨、高雅、磅礴的交响乐艺术被更多的普通观众了解、熟悉和喜爱，更好地走向民众、融入时代，接一点儿地气、多一点儿乡音?浙江交响乐团的实践及成效也许是个鲜活的样本。

作为国内交响乐界的后来者，浙江交响乐团独立组建仅5年。建团初期的浙交，无论是乐团演奏实力或办团条件、作品积累，都无法与国字号乐团或是省市一级的优秀乐团相提并论。但几年来，浙交不断跑步前进、“弯道超车”，以崭新的姿态在国际交流演出和北京新春音乐会上频频亮相，引起了业内外关注。

紧接着，“浙江音画”系列原创交响作品的推出，使人们对浙交办团的定位和走向有了较清晰的判断。

今年7月，在巴西福塔莱萨金砖国家领导人第六次会晤期间及“中巴建交40周年音乐会”上，该团的精彩演出让人在惊艳之余，更强烈地感受到了这个“小而美”的交响乐团与众不同的风格与个性。

浙交的与众不同，首先在于其“中西合璧”的办团定位。作为一个独立不久的年轻乐团，浙交没有多少拿得出手的竞争资本。新老交替的演奏队伍、差强人意的乐器、捉襟见肘的拨款经费，甚至连乐团的团部、排练场也是寄人篱下。在强手如林的交响乐界，拿什么来开拓自己的发展空间，靠什么来回应地方政府的殷切期盼?这是浙交必须直面的考题。权衡利弊、反复考量，浙交提出了“中西合璧，两条腿走路;扬长避短、错位发展，探索有浙江特色的交响乐发展之路”。事实证明， 浙交这份浓郁的本土特色赢得了观众的青睐，也得以在世界舞台上奏响“中国声音”。

其次，是严格的内部管理。正如交响乐的严谨，浙交的行政管理以尊重艺术规律为前提，领导班子以身作则，管理“严”字当头，各部门步调一致、形成合力。严明的纪律打磨出一支训练有素、充满战斗力的演奏团队。坚持不懈地抓一年一度的业务与工作考核，通过岗位聘用和薪酬调整等激励手段，形成了艺术竞争的良好氛围，增强了职业意识和团队精神。苦点累点但很快乐，收入不高但有尊严，狭小的排练场内弥漫着浓郁的艺术氛围，即便清贫也有一份鼓舞人心的艺术激情。

再次，是灵活的市场开拓战略。浙交没有将交响乐做成盆景式、小众化的“高大上”精致艺术，而是千方百计让交响乐紧密贴近观众、贴近市场。浙交尝试了一系列创新与开拓，让可持续发展有了丰沃扎实的市场根基。无论是精心选择的西方古典作品，还是充满创意的中国音乐作品;无论是“唱响中国梦”交响合唱音乐会全省巡演的正能量攻势，还是吸引琴童的“夏季动漫交响音乐会”精细菜单;无论是新招频出的驻场音乐季阵地战，还是组建规模达100人的浙江青少年交响乐团战略布局，都让我们欣喜地看到了“洋玩意”与“土招数”合璧的奇妙效应，一次次地领略了浙交灵动起舞的“市场变奏曲”。

不走寻常路，后来者居上。浙江交响乐团的办团理念和改革实践，凸显的是严肃音乐面对时代的一种新姿态：院团改革没有坦途，只要审时度势、因团制宜，就能走出一条与众不同的发展新路。

(作者系浙江省文化厅厅长)

本版图片由王小川摄