吴堡公安局“四个结合”力促队伍健康发展

    今年以来，吴堡县公安局以开展党的群众路线教育实践活动为契机，始终坚持政治建警、从严治警，在队伍教育管理上狠下功夫，突出“四个结合”，切实解决突出问题，力促公安队伍健康发展。

    一是创新学习机制，“学”与“用”结合。该局制定了党委中心组学习计划和全局民警学习方案，建立了民警学习积分制和积分电子档案，每月举行一次党委中心组学习，每周四早组织全体机关民警集中学习。学习采取“法律法规+实际案例”模式，每次学习后坚持闭卷考试，严格考试纪律，公布考试成绩，对于不及格者举行补学补考，直到学会、会用为止，全力打造“全警学习”氛围，既提升了民警的法律素养、政治理论水平，又提高了民警的执法办案能力和水平，达到了学以致用的目的。

    二是创新管理方式，“宽”与“严”结合。该局坚持从优待警，进一步加强民警执法权益保护，积极与县委政府争取，为8名老同志解决了政治待遇，上报了警衔，合理调整老同志工作岗位，调动了工作积极性、主动性，激发了队伍活力，队伍精神风貌焕然一新。认真落实民警休假制度。制定民警全年休假计划表，按照4%—5%的比例安排民警轮休，确保民警年休假率达到100%。保障民警合法权益。专门成立了“民警合法权益保护委员会”，依法对侵害民警合法权益案（事）件进行处理，对民警投诉中涉及的法律问题提供帮助。同时坚持制度管警，以绩效考核为基础，进一步细化考核项目，规范考核方法，将考核运用到每一名民警身上，每月评出3个优秀部门、6名优秀民警和3名相对落后个人，鼓励先进，鞭策后进，极大的激发了民警工作积极性、主动性，推动了整体工作的全面发展。

    三是改进管理方法，“新”与“旧”结合。该局在原有管理制度的基础上，不断改进和调整管理方式，在机关管理领域，对全局所有领导，部门的超标办公用房进行了集中整合，局领导由套间变为单间，部门负责人由单人办公变为双人办公，严格按照行政事业单位办公用房标准予以落实；改进警车管理制度，对全局40多辆警车实行了统一集中管理，推行外出派车制度和集中停放制度，有效防止了警车私用、违规停放等问题的发生；严格财务管理，建立健全了一系列财物管理制度，规范了开支、审核、报销流程，提高了经费使用效率；加强机关内务管理，优化了办公环境，改善了机关灶务，提高了饭菜质量，使广大民警对公安大家庭认同感、荣誉感大为增强。

    四是加强文化育警，“紧”与“松”结合。该局严格要求民警“守纪律、严作风”、恪守“五条禁令”等警规警令。同时，狠抓文化育警，着力打造“文化警营”。进一步完善警营廉政文化长廊建设和警营文化建设，为文化长廊增添了书画，在局机关各楼层、楼道悬挂贴粘大幅警营文化展板90多块，图文并茂、形象生动，时刻教育、警示、激励、启发广大民警。每月开展至少一次文体活动，相继组织开展了跳绳、跑步、篮球、台球、拔河和女警趣味赛等文体活动，丰富了警营文化生活。县局还专门对局机关大楼进行了靓化，安装了彩灯、巨幅“吴堡公安”和LED显示屏，夜间整个大楼灯光闪烁、引入注目。

编辑：李美美