平利县地税局全面推行绩效管理

陕西传媒网-陕西日报讯 （朱燕杰）今年，是全国税务系统绩效管理的启动年，平利县地锐局从年初开始，就积极谋划结合该局工作实际的绩效管理工作方案，不断加快绩效管理工作进度，完善一系列绩效管理制度建设，坚持建好绩效“一本账”，下好绩效“一盘棋”。

实现“工作职责明晰”。以《绩效管理责任书》的形式固化各单位的工作职能、工作目标、基本标准，固化每个岗位的职责目标、评价标准、综合分值、奖惩措施，做到事前有计划、事中有跟踪和事后有审评，进一步营造了人人担当、人人争先的良好氛围。

实现“工作质效提升”。依托绩效考评全过程监控实施，找准各项税收工作中存在的薄弱环节，强化调查分析研究，提出优化完善措施，督促工作持续改进，形成全链条抓落实的工作机制，确保监控到位、响应快速和增效显著。

实现“工作绩效评价”。充分发挥绩效管理的“度量尺”作用，作为评判工作成效的主要依据，局党组对中层干部进行考核和问责，中层干部对各自单位人员进行考核和问责，实行一月一评价，一季一考核，半年一兑现，加强绩效考评结果合理运用，有针对性地完善内部治理结构，优化行政资源配置，强化奖惩激励机制。

截至目前，该局已全面推行绩效管理，使行政管理效率的提升更进一步。