外商牢控中国主机市场 “神经中枢”能否真正破冰?

浪潮集团供图

作为信息产业的基础核心装备，主机的国产化是确保国家信息安全的关键之举。

在国内市场长期被国外厂商“一统天下”的情况下，主机国产化的难度可以想见。

2013年，国家863重大专项成果——中国第一台自主主机天梭K1正式推出，标志着我国成为继美日之后第三个掌握最新主机技术的国家。

一个疑问也随之而来：天梭K1能不能消除用户对国产设备的顾虑，打破国外厂商长期垄断的坚冰?

进口主机长期在国内“一统天下”，天梭K1的研制成功只是万里长征走完了第一步，更艰难的是如何推广应用

　　何为主机？

“主机是指单台可支持8颗以上处理器的高端服务器，主要用于金融、电信、能源、民航等事关国家经济命脉的关键行业信息化建设。”浪潮集团执行总裁、高效能服务器和存储技术国家重点实验室主任王恩东介绍，银行的储蓄业务系统、汇兑结算系统和银联信用卡交易结算系统，证券的交易系统和报价系统，电信领域的通讯网网管系统，能源领域的电力调度系统，民航领域的空管系统、机场出港系统等，均以主机为承载平台，主机被誉为经济社会信息化的“神经中枢”。

在天梭K1问世之前，我国的主机市场长期被国外厂商垄断。据权威机构统计，“IOH”(IBM、HP和Oracle)三个美国巨头合计占有我国99%以上的市场，其余的零星份额被日本企业富士通占有。

进口主机的一统天下，对我国信息安全构成潜在威胁。无论是政府发动的网络攻击还是民间黑客的数据窃取，主机系统都是首当其冲的重点目标，一旦被攻破，后果不堪设想。

为此，科技部等部门于2007年设立了总投资7亿多元的“高端容错计算机”专项。浪潮集团经过多年艰苦攻关，终于攻克系列关键技术，研制出天梭K1。

“天梭K1的研制成功只是万里长征走完了第一步，更艰难的是如何实现推广应用。”作为天梭K1的总设计师，王恩东深知，要想在金融、电信等事关国计民生的关键行业取代进口产品，谈何容易!

据王恩东介绍，除了应用习惯的问题，更重要的是主机用户对产品的高可靠性要求。主机承担的都是客户的关键业务，一旦出现系统风险，宕机1分钟的业务损失就高达数十万元。

　　天梭K1，能否打开国内市场？

让用户参与生产，从而打消疑虑，建立对自主主机的信心

在天梭K1的研制过程中，位于中关村的浪潮集团北京研发中心实验室里，还经常能见到建设银行的信息技术人员。

“他们是我们专门请来的‘监工’。”王恩东笑着说，“不同于高校和研究院所的研发活动，我们在项目立项阶段就把用户拉进来，让他们参与研制的全过程。”

据王恩东介绍，“长工”之所以把“地主”请到田间地头来监工，目的有两个：“一方面是让用户亲眼看看我们是怎么研发、生产的，让他们对我们的研发能力、生产质量有所了解，从而打消疑虑、建立对自主主机的信心。另一方面，就是请客户从使用者的角度提要求：他们需要什么样的产品、有什么特殊要求，我们再据此进行改进、提高。”

实践证明，这种做法尽管给天梭K1的研制添了很多麻烦，但也带来了意想不到的帮助。据介绍，建行新疆分行的技术人员提出了很好的建议，为天梭K1后来的产业化奠定了良好基础。

信任带来第一个“吃螃蟹”的用户。2010年8月，天梭K1测试样机在建行新疆分行启动上线测试。经过双方人员的紧密合作，2011年7月，建行新疆分行12类中间业务系统移植开发工作基本结束，业务系统迁移正式开始，查询等第一批非账目交易类业务先行迁移。经过1个月试运行，整体系统运行表现稳定;随后，所有业务全面迁移至天梭K1系统上，从而成功取代IBM的小型机。截至目前，天梭K1全面承担的中间业务运行稳定，为全疆14个二级分行、近200个营业网点、3300多个柜员、2万多台自助和电子设备提供着系统服务，覆盖了营业网点、自助设备、电子渠道等银行主要的交易和客服渠道。

“我们是第一个用户，而且还是用在最核心的中间业务系统，所以对技术风险一直有顾虑。”建行总行信息技术管理部副总经理林磊明告诉记者，“现在看来，这些担心有点多余。到目前为止，天梭K1系统上线已经将近4年，整体运行良好，进行大规模应用推广的技术条件已经具备。”

与国际巨头相比，我们还是“小巫见大巫”，但只要努力，主机国产化只是时间问题

一花独放不是春。天梭K1在建行新疆分行实现成功替代后，浪潮集团又开始酝酿新的动作：发起成立国产主机系统产业联盟(以下简称“主机联盟”)。

“信息技术(IT)的国产化不光是主机一个硬件产品的国产化，而是产业生态系统的国产化。”王恩东告诉记者，浪潮是从零起步、重新创建一套体系去满足老用户的需要。无论是IBM还是惠普的主机，都有一套封闭运行的完整体系，除了主机、操作系统，还包括与之配套的数据库、中间件、工具软件等。“换言之，与国外厂商的竞争不单是一家企业、一个产品的竞争，而是多家企业和成套系统的竞争。由于巨大的商业利益，重建自主的生态系统不可能指望国外厂商，必须依靠国内相关企业联合作战。

2013年9月27日，在工信部的指导下，主机联盟在北京宣布成立。这是我国首个面向关键应用领域的IT产业联盟，首批联盟成员有16家，涵盖了浪潮、中标软件、金蝶、达梦、锐捷网络等国内主要的IT软硬件企业。主机联盟旨在推动主机、芯片、操作系统、数据库、中间件等领域IT企业的合作，打造中国自主的IT产业链。截至目前，联盟成员已增加到38家。

2014年1月，浪潮集团在京启动“K迁工程”，宣布在全国建立4个迁移方案测试中心，开展迁移方案开发、应用系统验证测试、迁移技术研发、迁移知识培训等工作，以全面推动天梭K1规模化替代IOH小型机;4月，在济南举办2014年合作伙伴大会，邀集700多位合作伙伴到浪潮集团总部共商主机国产化大计。

　　这些措施的实际成效如何？

“比我们的预期要快得多。”据王恩东介绍，继在建行新疆分行取得成功后，天梭K1逐步从金融行业扩展到财税、电力、石油、农业等行业，开始大量替代进口产品。胜利油田在生产经营管理系统的数据库系统中用天梭K1取代Oracle小型机，解决了困扰客户很久的异构远程灾备的难题;在国家电网，天梭K1系统大规模应用于运营监控系统基础平台，运营监控效率大幅提高;在农业部，天梭K1替代IBM小型机承担国家金农工程一期核心数据库平台，整体成本大大降低。

“大量事实证明，国产的IT软硬件完全能胜任关键行业的信息化业务。”王恩东说，天梭K1的推广应用不仅能在最大程度上保障国家信息安全，也明显降低了成本。“当然，与IOH等国际巨头相比，我们还是‘小巫见大巫’。但我相信，只要国内厂商精诚协作、不断提高产品质量和服务水平，主机国产化只是时间问题。”