铜川市新区三大战略带动重点项目建设

铜川市新区把项目建设作为转型发展的助推器，大力实施创新驱动、板块推动、项目带动三大战略，不断创新思路、强化措施，下茬力抓，重点项目建设工作扎实有效。

今年以来，为确保重点推进项目工作顺利开展，铜川市新区一是加强领导，夯实责任。及时成立了重点项目服务保障工作领导小组，领导小组下设办公室、督查组、宣传组、环境保障组，统筹推进协调对接、督查考核、舆论宣传、环境保障各项工作，制定了服务重点项目建设实施办法，对年度目标任务进行分解下达，明确了包抓领导和责任部门，各责任单位均建立了推进机制，明确责任分工，落实责任主体和责任人，加强督促检查。二是强化措施，狠抓落实。项目推进靠前指挥，成立重点项目服务保障工作流动办公室，由主要领导带队，每月安排一周时间，对全区重点项目集中走访，实地查看各驻工地专员工作开展情况，对项目建设中存在的问题现场办公解决。实行“挂图作战”。在全区17个重点推进项目树立公示牌，对目标任务细化量化，要求责任人制定具体的“工作路线图”和“时间进度表”，倒排工期、科学组织，合理调度，密切衔接各施工环节，高效推进。对驻工地专员和警务室人员的姓名、职务、联系方式予以公开，要求其定期巡视，及时掌握情况，分析解决问题。同时，按照“周报告、旬检查、月例会、季考核”的工作要求，全程跟进督查督办，对未达到序时进度要求并无正常原由的项目单位督促其加快进度，对现场办公项目业主反映的合理问题没有按时限予以解决的驻工地专员和部门在月例会中通报批评，责令其尽快拿出解决方案。三是健全机制，规范管理。定期组织各相关部门召开重点项目建设联席会议，对项目建设中出现的特殊情况、重大问题及时给予协调解决。实行重点项目月报制度。每个包抓部门和项目单位都指定专人负责重点建设项目进展情况月报，每月向项目办报送重点项目资金到位、完成投资额、工程进展等情况，由项目办全面掌握重点项目建设动态，对全区重点项目实行月通报、季分析。建立重点项目推进工作考核奖惩机制，奖罚分明，重奖重罚，坚决兑现。把重点项目包抓包联任务与年度目标责任考核挂钩，依据统计部门同期公布的正式统计数据以及年初下达的项目建设任务，根据完成情况综合量化打分，把项目建设成效作为检验干部能力的“试金石”。

由于上下齐抓共管，全区17个重点推进项目总投资70.56亿元，年度计划投资17.22亿元，上半年累计完成投资8.914亿元，完成年度目标任务的51.7%。其中兴盛德中药饮片项目今年已投资5000万元，完成成品库、原料库及办公楼主体工程，完成半年目标任务的166.7%。陕汽零部件加工基地三期投资6000万元，完成7000平方米的电动车厂房、600平方米的站房及油料化工库房建设，完成半年目标任务的200%。源康国际车城投资5755万元，1、2、3号店设备装饰装修、水电安装全部完成，完成半年目标任务的115.1%。道上太阳城项目投资20900万元，完成半年目标任务的139%。龙记学府城商业区项目投资3834万元，会所内外装饰完成，A段、B段、3#商业主体封顶，正在进行外部装饰工程，完成半年目标任务的383%。水晶岛城市综合体建设项目投资4600万元，地下主体完成二分之一，完成半年目标任务的115％。延西高速下线口景观工程投资1153万元，已完工，市便民旅游服务中心建设项目主体完工，正在进行外墙干挂石材、玻璃幕墙、外围道路铺设工程及室内装修，完成半年目标任务的164%。华原西道道路及排水工程投资3554万元，污水主、支管道铺设安装完成1600米，雨水支管铺设安装完成290米，垃圾外运11495.6立方米；白家村段管沟回填完成；完成半年目标任务的111%。旺旺三期项目厂区围墙招标工作已完成。城中村改造项目投资2055万元，正在进行拆迁工作，完成半年目标任务的103%。华夏南道新纪元大道项目正在开展招标等前期工作。武警陕西省总队综合训练基地项目投资5800万元，地下车库、干部培训楼已封顶；综合办公楼主楼基础施工，副楼正在进行二层主体施工；后勤保障中心正在进行二层主体施工；一号宿舍楼6层主体施工，3号宿舍楼已封顶，完成半年目标任务的81.7%。国家矿山救援铜川基地投资4492万元，综合办公楼、中队综合楼、设备物资库、值班寝室、地下模拟巷道等工程已完成，正在进行综合训练馆、室外停车场建设，完成半年目标任务的147%。