凤翔建立六大机制抓项目

陕西传媒网-陕西日报讯（记者 王帅 通讯员 李志红）今年以来，凤翔县结合党的群众路线教育实践活动，紧扣“一区两城三基地”建设，按照“一切围绕项目、一切为了项目”的要求，把项目建设作为县域经济的核心支撑，层层分解任务，明确建设时限，强化措施，扎实推进，全县重点项目建设进展顺利。仅1—5月，该县共为客商解决问题437件，涉及税收、融资、用工、员工子女就学等。同时，在资金保障方面，凤翔县还通过政银企对接活动，搭建各类融资平台，加大项目的资金支持力度，确保了项目早开工、早投产、早见效。

凤翔县委书记赵新年告诉记者，为抓好项目建设，凤翔严格执行领导包抓、“四位一体”、大督查、信息联络、风险评估和考核奖惩六大机制。从书记、县长开始，近百名县级领导和部门领导除了做好本单位工作之外，结合党的群众路线教育实践活动，均奔赴在各重点项目建设现场甘做“服务员”，协调解决拆迁安置、报批报建等各种问题，对特别重大的重点项目，实行“一把手”直通车制度，对需要协调解决的事项采取“一事一议”的办法，特事特办，督促签约项目早开工、在建项目早投产。另外，为确保重点项目有序推进，该县还强化项目督查考核，对项目进展情况进行“每周一调度，每月一督查，每季一考核，年终一考评”，形成了你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围，保障了项目的高速推进。

截至目前，总投资128亿元、年度计划投资56.3亿元的5大类113个重点项目，西凤酒扩建技改、宝氮整体搬迁技术改造、华美果菜汁复产等90个项目已完成投资24亿元，占年度计划任务的45.9%，已建成项目3个，在建项目90个，项目开工率82.3%。