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6月17日,神东煤炭集团后勤核算信息系统正式启动,这标志着神东财务信息化管理水平迈上了新台阶。
自四公司整合以来,神东财务经营管理水平得到快速提升,全面预算、班组核算、绩效考核、周转材料等管控措施陆续上线运行、推广应用,初步建立了精益化财务管理体系。同时,对后勤核算和收费业务进行了完善和整合,但后勤核算长期存在资金安全隐患,缴费、就餐系统不统一,使用不方便等问题,员工反映较为普遍。为进一步实施精益化管理提升,结合党的群众路线教育实践活动的开展,核算中心开发建设了员工卡和后勤核算信息系统,解决员工反映的热点、难点问题,为广大员工办了一件实事。
神东相关负责人对系统上线运行提出具体要求:一是神东后勤单位点多面广,系统上线后工作量大,核算中心及其他协作单位要集中精力把此项工作作为近期工作重点,按照预定的计划目标,周密安排,圆满完成系统后续建设工作;二是涉及的相关单位、部门要做好对内对外宣传工作,让员工了解员工卡办理的流程及主要功能,感受它带来的便利,提高员工幸福指数;三是借助后勤核算信息系统上线运行,财务部、核算中心及各单位、部门要继续深入开展管理提升活动。三季度,神东将实施应用成本精益化分析平台项目,这也是公司财务管理精益化的又一重要举措,各部门、各单位要继续共同努力,确保项目顺利开展。
编辑:谢丽丽