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王益区以打造品质王益为目标,以方便群众为出发点,实施城市精细化管理,从城市管理“精”和“细”入手,重点抓好源头整治、巩固提升、健全机制等关键环节,促进了城市容貌和管理秩序的明显改善。
一是环卫保洁制度化。积极构建环卫保洁网格化管理机制,健全日巡查、周评比、月考核制度,做到网中有格、格中有人。坚持主干道定时洒水,人行道高压冲洗,生活垃圾日产日清,不断提升道路、河道、公厕保洁质量。及时更新环卫设施,改造提升公厕,新增环卫车辆,配备垃圾桶及果皮箱,促进环卫保洁工作逐渐制度化、常态化。二是便民市场管理精细化。结合老市区城市道路狭窄、商贾云集的实际情况,对城市主干道出店、占道行为进行集中清理。整治中,坚持疏堵结合,以疏治本,划行规市,规范经营,取缔影响市容的马路市场。三是市容管理规范化。以市容整治活动为抓手,查处野广告源头20多家,集中连片改造门头牌匾40多处、2100平方米,改善了门头风格杂乱现象;协调交警部门新增机动车位20处,加大乱停乱放处罚力度,规范了车辆停放秩序。四是建筑工地管理标准化。以文明工地创建为契机,每月组织专项检查,督促管理不规范工地限期整改,要求施工单位按照文明施工要求,硬化出入口道路,设置冲洗台,杜绝车辆带泥上路、污染环境。今年,创建省级文明工地1家、市级文明工地8家,有效提升了该区在建工地管理水平,为实现创国卫行业达标打下了坚实基础。(记者段海洲)