乡下不是镀金的地方

“猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡。”基层工作矛盾多、困难多、挑战性强，基层的实践也最具体、最实在、最能锻炼人。到基层、艰苦边远地区和复杂环境工作。到基层历练一番，是促进干部成长成熟的有效方法，已经成为我们党培养干部的重要途径。

然而，近些年，许多地方选派干部到基层锻炼，使干部多“墩墩苗”，把握了干部成长规律，也涌现出一批受到基层欢迎、经受住实践磨炼的好干部。但也要看到，有一些干部把基层历练当“镀金”、作“跳板”，为了经历完整、履历好看，搞徒有虚名的挂职锻炼。有的把锻炼当“段练”，刚下到基层，就想着回去，“身在曹营心在汉”；有的当“空中飞人”、两边来回跑，沉不下、待不住；有的不敢担当，回避矛盾、明哲保身，不惹事也不干事，以期平安度日、顺利返程；有的急功近利，热衷搞“短平快”项目，不愿做打基础、利长远的工作。这种“镀金”思想、“跳板”行为，于干部成长不利，对事业发展有害，基层不认可、群众不满意，应当引起高度重视，切实加以防止和纠正。

基层，是最接地气儿的地方，是最直接与广大人民群众打交道的地方。基层工作的成败，直接关系到群众的福祉，关系到政府的形象，关系到民心的得失，可谓基层兴则国家盛，基层衰则国家败。扎根基层需要树立坚定的群众观点，基层干部应该树立远大目标，要在正确的人生价值观的指引下确立目标，将自己的价值同群众的幸福联系起来。基层天地广阔，是基层干部充分施展自己才华，实现自己抱负的大舞台。基层干部要立志做大事、做实事，就要做好“苦其心志、劳其筋骨”的思想准备，高高兴兴地到基层去、到群众中去，真正沉下去、融进去，一身土、两脚泥，接地气、长底气。

再者，基层单位也不能把挂职干部当作“过路客”，给个闲差“挂”着，要放心大胆使用，交任务、压担子，帮助他们尽快适应环境开展工作。组织部门要做好跟踪管理和考核考察，防止徒有虚名的“镀金式挂职”、“应景式挂职”和“点卯式挂职”，真正让基层锻炼成为干部成长的加油站。