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西部网讯(通讯员 李春美 孟燕飞)“今年县上对养殖户有新的政策没”、“我家的化肥还不够,能否再给一些”、“我想扩大养殖规模,但是对市场不了解,政府能不能帮我们分析分析?”5月13日,榆林市神木县尔林兔镇依肯特拉村正在召开村民代表座谈会,村民们你一言我一语,争相发言,包村干部王磊将他们提出的问题和困难一一记录下来,接下来要逐一解决。
连日来,尔林兔镇以“八项”得力的工作措施为主要内容,组织全体干部深入到14个村、69个组,倾听民声,了解民意,汇集民智,查找群众反映强烈的突出问题,切实为困难群众排忧解难。
成立一个工作领导小组,强化组织。切实做好活动的组织协调、反映情况、推广典型,监督检查工作。领导第一个带头,夯实责任。活动期间,主要领导带头到联系点深入群众,深入村组,与群众了解生产生活相关的事儿。
帮扶一户“家庭农场户”。镇党委、政府看到老百姓尝到了甜头,“家庭农场”已渐成尔林兔镇农业发展新趋势,决定把“家庭农场”作为增收致富来抓。
帮扶一户“困难户”。每位领导、干部至少与一名困难群众、或困难党员结成对子,定期进行走访,详细了解困难家庭的生产,生活状况,按照“一户一策、一人一策”的办法,制定帮扶方案,明确帮扶任务,落实帮扶措施。
开展一次“三访”谈心。该镇干部深入了解基层群众的所想所思所盼,通过开诚布公地谈问题、找原因、提建议,达到沟通思想、解决问题、增进团结的目的。
解决一个实际问题。该镇要求包站领导和包村干部扎实帮助村内解决一些利发展、促和谐的实事。同时,将打深井、多管井、架电等水利建设同基本农田建设结合起来,调动农民对耕地投入的积极性增强了农民精耕细作、投资、投劳、培肥地力的积极性。
通过协调工作培训一批业务骨干。该镇充分发挥干部特长,挖掘干部的潜能,以此增强干部的责任感和使命感,增强服务基层群众的能力。
搞好店红一级公路涉及该镇路段的征地、拆迁、协调、红碱淖湿地保护项目协调、现代特色农业科技示范园引水项目协调、中石化华北分公司天然气开采协调等工作。
树立一批先进典型。包站领导带队深入所联系的村组开展调研,与基层党员群众广泛座谈,帮助他们总结提高收入的办法,鼓励大力发展畜牧业,培育一批各具特色的基层工作典型,展示该镇形象,扩大活动影响。