坚持“四个不唯”  树立科学用人观

中央今年元月颁布了新修订的《条例》，作为一名基层组织部长，我深刻体会到，学习贯彻《条例》，贵在深刻领会内涵，重在严格执行落实。具体地讲，就是坚持做到“四个不唯”。

一是深入考核考察“不唯票”。得票多少，一定程度上反映了民意，但也有干部不把心思放在工作上，热衷于感情投资、搞团团伙伙，推荐得票反而高于那些务实工作、敢于担当的干部。在实践中，我们根据岗位需要和干部德才表现，将民主推荐结果与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，最终确定考察对象。我县为配合省市医改工作，在配备群众关注度比较高的县医院院长人选时，探索采取了“多轮推荐、差额提名、职工优选、组织精选”的方式确定考察人选，最终选出了让职工满意、组织放心的院长。

二是注重真才实干“不唯分”。竞争性选拔干部应科学规范测试、测评，针对岗位特点，突出实绩能力竞争。镇安县在实施“五步遴选、一程监督、两项结合”工作法中，面向全县公开选拔8名事业单位科级领导和10名优秀年轻重点培养干部。通过报名、资格审查、笔试、面试、演讲五个步骤，纪委全程监督，邀请“两代一委”列席旁听，采取考试和考察相结合的办法，选拔产生的人选得到了社会公认和群众好评。

三是坚持结合实际“不唯年龄”。我县近三年新提拔的科级领导干部中，45岁以上43名，其中50岁以上11名。乡镇换届中，我们既配备了一批比较年轻的党政班子成员，同时又保留了一批经验丰富、年富力强、年龄相对较大的老同志，做好对年轻干部的传帮带，做到了梯次配备。

四是恪守以德为先“不唯GDP”。在干部选拔任用中，我们始终坚持把品德、品质作为首要标准，如果品行不行即便再有能力，也坚决不予使用。县委在乡镇换届中依据“德才素质、工作需要、群众公认”等情况综合评价干部，对实绩进行科学分析，辩证地看主观努力与客观条件、前任基础与现任业绩、个人贡献与集体作用、发展成果与发展代价、经济发展与为民服务等，引导乡镇领导干部真正把精力用在为民办实事、解难题、促发展上来，在全县形成了人心思进、人尽其才的良好干事创业氛围。