主题公园如何突破季节经营瓶颈?

在北方经营主题公园，往往要面临一个难题——靠天吃饭。在主题公园以户外项目为主的市场环境下，每到寒冷季节，北方的主题公园都不得不进入漫长的“冬眠期”，游客量大幅减少，即便欢乐谷这类人气颇高的主题公园一直以来也是如此。因此，如何有效解决因季节变化所带来的客流量减少，一直是各主题公园在运营方面面临的棘手问题。

近日，北京欢乐谷三期项目即将开放的消息不胫而走。据了解，该项目主打“合家欢”的运营概念，所包含的两大主要场馆——奇幻海洋馆和欢乐世界室内馆将保持常年30度的恒温环境，力求以独具特色的规划和建设打破传统主题公园的季节性营业限制。对此，有业内人士认为，北京欢乐谷三期项目的正式开放或将为国内主题公园今后的转型升级探索出一条值得借鉴的新路子。

新场馆建设“破冰”冬季经营

就北方人的生活习惯而言，冬季天气变冷，出游欲望降低，景区的客流量也就骤减。据北京欢乐谷助理总经理袁军介绍，在北京欢乐谷三期项目规划前针对老百姓冬季出游的市场需求所进行的调查中，多数人表示，不是他们不想出游，而是多数景区缺乏冬季游项目。“一边是游客需求得不到满足，一边是景区‘吃不饱’，而冬季旅游市场的潜力又是我们一直看好的，因此酝酿多年之后决定开发三期项目。”据了解，即将于5月31日正式开放的北京欢乐谷三期项目包含两大室内馆：奇幻海洋馆以海洋为主题，融合文化景观、游乐设施、数字娱乐、互动演艺和异域商业于一体;欢乐世界室内馆则采用全球先进的4D成像技术，将世界七大洲著名地标建筑、自然景观、节庆文化等在园区里逼真呈现，游客花上15分钟，就能在园区里领略到各具特色的异域文化。

值得一提的是，作为北京欢乐谷三期项目的两大亮点，奇幻海洋馆和欢乐世界室内馆将常年保持30度的恒温环境，这使得即便是在北方寒冷的冬季，入园游客依然可以在园区里获得四季如春的游玩体验。

“这一新的园区规划建设有利于突破主题公园原有的运营瓶颈，打通传统淡旺季的季节沟壑，或将为北方主题公园冬季运营发展探索出一条新的路径，值得关注。”业内人士说。

新内容定位释放转型升级信号

除了应对冬季运营的旧有难题，业内人士认为，此次北京欢乐谷三期项目的推出也释放出国内主题公园转型升级的信号。

众所周知，在国内，大多数主题公园的游乐内容都以惊险、刺激的大型户外玩乐项目为主，这一定位吸引了不少希望寻求感观体验和释放压力的中青年游客。但年龄偏幼的儿童和年龄偏长的老人群体往往对此望而却步，“惊险、刺激”的固有印象限制了主题公园客群结构向儿童和老年人拓展。对此，北京欢乐谷三期项目主打“合家欢”出游理念，力求在此理念上完善产品结构，拓展游客群体。据了解，三期项目中的奇幻海洋馆定位为“中国首座全景互动式家庭娱乐体验馆”，设计了11项家庭游乐设施;欢乐世界室内馆则定位在“大型室内漂流馆”，无论男女老幼均可安心畅游其中。

“近年来，家庭游已经成为了旅游市场的新热点，但家庭游客经常会在选择去哪儿玩时陷入左右为难的尴尬境地，照顾老人的喜好孩子会不高兴，迁就孩子的兴趣又难免冷落了老人。根据我们的市场调查，家庭游客群体对主题公园的主要关注在于游乐项目种类的丰富性，大人能够放松心情，孩子能够增长见识。所以，我们此次的目标是打造一个全家人可以共同参与，并都能找到适宜项目的开心畅游地，进而促成园区的转型升级。”袁军告诉记者，三期园区正式开放后，北京欢乐谷全园游乐项目将由37项增至50项，常规主题表演将增至26项，目标客群向10岁以下、50岁以上有力延伸，极大地提升园区对于家庭游客的吸引力。

与文化对接才能可持续发展

针对近年来国内主题公园的发展，有专家曾指出，其存在的问题主要包括缺乏创意，简单拷贝海外同业但缺乏细节;在建设初期没有好好做可行性研究，急着收回投资，导致过度开发地产，丧失旅游业本质。同时，尽管眼下各类主题公园纷纷亮出文化牌，但其中不少项目仅是盲目模仿，缺乏细致的市场分析和真正的创意，存在重复和简单化的问题。

据袁军介绍，为了让游客不断产生新的入园热情，北京欢乐谷从一开始就秉持着“建不完的欢乐谷，玩不完的欢乐谷”的运营发展思路，保持不断的创新运营和持续的文化内容建设。此次三期项目不仅采用了“合家欢”概念完善产品结构，还在软件建设——文化产品生产方面进行了创新，计划推出实景真人武侠特效剧目《燕子李三》，该剧目以民国初期老北京文化为背景，讲述了一段侠盗燕子李三惩恶扬善、为民除害的故事，其中融合穿插了爆破、倒塌等特效，以及高空坠落、跑酷追逐、飞檐走壁等元素。是继《金面王朝》之后，北京欢乐谷打造的又一大型实景演出剧目。“主题公园的成功不能单靠场馆和设施的更新，更重要的是依托有特色的设施建设锻造出一条有创意的文化产业链，把设施建设变成和文化内核对接的文化产品。”袁军说。(记者 周志军)