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景区管委会立足今年着眼明年

2014-11-8 2:42:00  来源: 三秦都市报 - 三秦网   进入论坛

(通讯员:刘玉虎 记者:张军建)2014年11月3日,市景区管委会召开第四季度工作推进大会,简要回顾总结今年前10个月中心工作、重点工程的完成和进展情况,立足今年,查找问题,增添措施,着眼明年,统一思想,精心谋划,聚力加快全国文化旅游目的地建设新步伐 。会上,景区机关各科室负责人首先对照年度目标责任书及工作进展情况,客观具体,言简意赅先后汇报了前10月全市景区重点工程建设、旅游管理服务质量提升、乡村旅游发展、文化内涵挖掘及旅游营销工作的新成效,直面问题,敢于直言,深入分析了各景区在招商引资、内涵挖掘展示、景区管理经营和市场营销方面存在的主要问题,切合实际,有针对性地提出了第四季度工作措施;各景区、各文博(管)所负责同志向大会汇报了今年以来个性目标的完成情况;会上,景区管委会各领导对分管科室和包联单位第四季度的工作重点和全年目标任务全面完成做了具体安排;景区管委会主任雷秦就做好今年各项工作,圆满完成年度目标任务,谋划好明年工作重点,聚力加快全国文化旅游目的地建设步伐提出了建设性意见。

1、各文博单位负责汇报今年个性目标完成情况

各文博单位负责汇报今年个性目标完成情况

雷秦指出,2014年已经进入第四季度了,眼看到了年底,安排召开这次会议,十分必要,也十分及时。这次会议的召开,不仅给大家提供了一个自我认识,查找问题,统一思想,增添措施的机会,同时也给大家创造了一个相互学习,彼此了解,相互借鉴,博采众长,共谋共动,合力合为的良好平台。这次工作推进会议,大家从不同的角度剖析问题,既专业到位,又很透彻,对后面的工作措施大家都谈到了落地有声的东西,富有新意、针对性和操作性很强。景区党工书记赵少峰、副主任李佩珍同志对下一步工作安排到位,问题找得准,看得透,举措得力可行。机关各科室、各基层单位只要照此抓好落实,景区发展就一定会取得可喜的变化。

4、雷秦对第四季度旅游各项工作落实提出要求

                                              雷秦对第四季度旅游各项工作落实提出要求  

       雷秦指出,今年以来,从旅游发展态势来看:一是景区建设已经进入了一个全新时代,今年景区管委会下势推进了7项旅游重点工程和21项文物保护项目,尽管存在资金落实难、进度不平衡的问题,但总体上比往年加快了步伐,这是景区全体干部职工顺势而为,逆势而进的结果,这些工程使文物还原了风貌,使景区旅游环境发生了变化,旅游工作赢得了市委、市政府充分肯定和高度关注、其发展变化,也赢得了全市人民的广泛热议,这种正能量的呈现和可喜局面前所未有,对于整个景区来讲,是压力更是动力。二是韩城旅游的魅力在周边城市、在西安声名远播,市民皆知,可以说“韩城早晚都得来”旅游品质已多方位走进了周边、走进了古城西安,加之景区新锐媒体持续宣传发力,韩城旅游在省内外的影响快速提升,并得到了市场的广泛认可。三是经营景区的理念逐步形成,五年大繁荣的迹象初步显现。诸如古城三庙景区 “五子登科”文化展示,党家村民居“快闪”参与互动,司马迁祠“史记文化—乡愁”阐释,尽管星星点点,但都给人眼前一亮的新感受。但总结经验同时,我们的发展观念仍在老路上徘徊,旧的体制烙印依然阻挡着大家的视野,由于这一问题没有彻底解决,导致了景区的文化活动缺乏新意,创意不高;导致了大家走出去“吸收理念、借鉴经验”做得不够;导致各景区三产经营市场化程度不高,不热不火等滞后思想。

2、机关科室对照年度目标责任书汇报工作进展

机关科室对照年度目标责任书汇报工作进展

3、大家分析了今年各方面工作存在的主要问题

大家分析了今年各方面工作存在的主要问题

  景区管委会主任雷秦要求各景区、文博(馆)所对照年度目标任务,对照今年工作完成情况,在第四季度要着重加强四方面工作:一是牢牢抓住项目工作不动摇,聚力加快景区建设新步伐。要突出质量,抢抓时间、抓牢进度,认真实施,敢于担当,倒排工期,攻坚克难,确保如期完成年度项目建设任务。同时,全程跟踪,掌握动态,吃透政策,下势落地,完成年度争资任务。二是走出家门,看全国,回望反思,谋发展。要把解放思想,提升境界,适应发展作为当前和今后工作的新常态,把走出去,学经验,看着学,借来用,作为今后一项重要工作,扎扎实实做下去,机关科室、基层单位负责同志原则上一季度走出家门1次,一年不低于3次,出去打报告,带着问题学,回来谈想法,拿出解决问题的新举措。三是看透文化给力,提升内涵;丰富内容加档,增加空间。要在周末经济活动上练内功,大胆尝试,丰富业态,提高文化活动体验性,从现在起就准备春节的景区各项活动,在活字上下功夫,各显其能,要有亮点。要有“不求所有,但求所在”的胆识,招商接客促发展,放低门槛引项目,放开手脚,把成熟项目引进景区,把景区推向市场,紧紧抓住市场这只看不见的手,把景区寸土寸金的地方大胆交给市场,激活三产经营,早日实现景区大繁荣。四是持续加强营销,实现景区应有价值。韩城人文景区没有冬季,旅游的营销没有淡季,要牢固树立“不懂经营的领导是不合格的领导,不搞营销的景区终将被市场淘汰”危机意识,围绕“活”字做文章,提炼包装出精品,多元营销铸品牌,大胆引入电子商务营销模式,创新整合旅游营销策略,早日让韩城旅游走向全国。


编辑:秦人
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