北京62年商场将关张引来老主顾抢囤国货

2014-10-21 9:39:00 来源：新华网进入论坛

一顾客坐着轮椅前来购买花布。近日，会城门商场因经营压力将关张。新京报记者王嘉宁摄

62年商场将关张老主顾抢囤国货

会城门商场经营利润低难维持，员工15年未涨工资;一些老顾客电话询问表示“不舍”

“老房子、老物件儿、老员工、老北京”，具有62年历史的国营商场会城门商场代表着一个时代的剪影。

近日，当顾客来到会城门商场购物时，被营业员告知因经营压力，商场将要关张。

货架摆满老国货

300平米的会城门商场位于海淀区北蜂窝路，暗红色的招牌，因年头久长，已开始泛白，门口停着不少附近街坊的自行车。

一进门，正对面的货架上展示着日化、文具等常用品，左侧是服装修改的小摊位，右侧柜台最显眼的位置上，摆放着紫罗兰、凡士林等老牌的化妆品。

店铺仍保留着上世纪八十年代的装修风格，老物件也一应俱全：二八自行车车座、轴皮，旧式的搪瓷缸子、银灰色的大手电筒……

昨日下午五点，一位大爷正试穿一双老北京“片鞋”，店员仔细地为他介绍松紧口与开口的区别。旁边货架上，摆有老品牌“星花牌”雨靴与“回力牌”白色运动鞋。

店里还设有北京市棉麻公司的专卖店，老店员侯女士称，附近的一些老居民，还习惯没事儿来这儿扯块布，给孙子做衣裳。

老邻居坐轮椅购老物件

商场门口的大棚子拆了，家住附近的林先生感觉有点不对劲儿，后来听说这个比自己年龄都大的商场要关张了。

昨天，商场经理陈凤根称，因商场利润点低，员工连续15年未涨工资，商场想让员工们过上更好的生活、有更高的工资，但又不愿意对老顾客涨价，所以暂时做出了关张的打算。

林先生说，听说关张的消息，腿脚不便的妻子孙女士，赶紧坐着轮椅赶到商场。

“针线要买，小白熊的卷纸也要，还有……”孙女士不断地说着自己的购物清单，担心错过这里的老物件儿。

昨天，许多像孙女士一样的居民，听到关张的消息后也来到了商场，把自己以后用得着的日用品囤回了家。还有一些老顾客，在商场内转来转去，舍不得离开。

店员吕女士说，前日有一位老太太，听说店里要关张，一下子买走了商场里余下的70多包火柴。

店员侯女士称，从昨日开始，商场里的电话响声不断，电话里有些老顾客询问关张的事情表示“不舍”，还有一些从来没有来过店里的市民为了怀旧，想来店里看看。

【对话】

“不想涨价又要对员工负责”

商场经理称关张后可能将房子转租或做其他经营

新京报：商场62年，有怎样的运营特色?

陈凤根(会城门商场经理)：我们这里经营的就是接地气儿：售货形式是传统的柜台式，最显眼的地方，摆的是百姓最需要、最实用的商品，一些商品也是老北京的传统牌子，很多东西别的地儿没有，只有我们有，价格最低。

新京报：商场的经营成本高吗?

陈凤根：不高。因为是老百货店，享受国家的补贴，房租也不高……目前没亏损。

新京报：面对老顾客的“不舍”，有什么感受?

陈凤根：顾客和我们就像邻里间，感情很深厚。我1992年来到这里，也很舍不得放弃它。有位经常来店里的盲人奶奶，虽然看不见，但是可以辨别出我们每位店员的声音。我们的“小白熊”牌卫生纸，从9.8元涨到13元，我们不想提价让顾客失望，但又必须对店里的工作人员负责：我们有12名正式员工，三十余名退休后返聘的老员工，工资只有2000元左右，近15年没有涨过工资——这些是决定关张的最大原因……下周，我们其他股东会商讨具体的方案，现在不是最终决定。

新京报：关张后，员工们怎么办?

陈凤根：所有员工都是有保险的，我们也会寻求一些其他的转型方式与思路。可能会将房子转租出去，也可能会缩小店面，再做一些其他利润大的生意，但仍会正常给员工发工资，返聘人员目前也都是有退休金的保障。

- 追访

如今，北京仍在经营的老百货商场屈指可数，这些商场面临着经营利润低、人员“青黄不接”、老百货供货难、顾客群体消费水平低等一系列问题。老商场在满足顾客“怀旧”、低消费需求的同时，也在寻求新的经营方式。

大方百货店经理：

考虑试水电商改变销售模式

位于前门东大街的大方百货商店从1979年开业至今，已有30余年了。

昨天下午，百余平方米的店里，已有不少顾客，一米多高的老式柜台内，陈列着琳琅满目的国货，耳边时常传来算盘噼噼啪啪的响声。

总经理薛红介绍，大方百货商店在2000年由国有改成股份制，她和另外28名同事成为商店股东。

薛红说，他们店回头客很多，中老年顾客占大多数。有人曾评价他们搞的是“怀旧经济”，是“奶奶进的店”。但她认为，顾客“都是冲着物美价廉来的”，所以定价时“要先想想如果是自己买，能不能接受”。进货渠道上，他们一直与固定大厂家保持联系，“这样产品质量有保障，也能保证货源”。

薛红坦言，老百货店的未来存在危机。现在虽然薄利多销、营业额稳定，但一些经常合作的老厂家因为种种原因已经没有开工了，其中像老百姓熟知的鹿牌保温瓶等接近停产。

另外，“现在咱们营业员平均年龄都50多岁了，再过5年、10年，我们怎么办”?人员的“青黄不接”，意味着老百货商店的接力棒无法继续传递。