山西因煤而兴,也为煤所困。山西要转型跨越发展,必须摆脱单纯依赖煤炭资源的路径。这个道理现在概括为八个字:以煤为基,多元发展。其中,依托山西得天独厚的文化资源,实现文化的大发展大繁荣是必然选择。
令人欣喜的是在转型发展中,昔日的“煤老板”选择了与文化相关的方向。全省煤炭资源整合之后,省内诸多“煤老板”依托多年经营煤焦积累的资本打起了 “文化牌”,进入文化产业领域。介休的绵山、灵石的石膏山、乡宁的云邱山、万荣的李家大院等,许多游人如织的文化旅游景区景点依托着民企煤炭资本的支撑,许多文化资源丰富的地方都可以看到“煤老板”的身影。他们已成为文化建设的新的力量,推动着文化强省前进的步伐。其中,今天本报报道的襄垣县金鑫集团董事长李中秀就是一个典型范例。
在一些人眼中,山西“煤老板”是没有文化的群体,这不只是说他们大多数人文化程度不高,更主要的是指他们摆脱不了靠煤吃煤的路径依赖,身在文化富矿却只知挖煤炼焦。而今天不一样了!襄垣金鑫煤焦集团董事长李中秀长谋远虑,力排众议开发文化观光旅游,三年投资11.6亿元,随后几期开发还要投资16.4亿元,决心走转型发展新路。还有前不久报载汾阳一批“煤老板”成立转型协会,目前已确定资金15亿元投向教育、文化、旅游等诸多产业。这是山西“煤老板”们的文化觉醒,这是山西“煤老板”们的巨大进步。对此,整个社会应给予热烈的掌声。
当然,“煤老板”们从文化自觉到文化自为不仅需要掌声,更需要产业的引导、政策的扶持、环境的支撑。一句话,就是政府的服务。唯此,文化觉醒方能成为转型发展中的一个常态,“煤老板”在文化转型的道路上才能走得更好、走得更远。